Cloud-Wertschöpfungsnetzwerk

Zusammenfassung

Die Beschreibung der Wertschöpfungskette geht auf Porter zurück, der die Beschreibung der Wertschöpfung im Unternehmen und die Beurteilung von Wettbewerbsvorteilen im Markt vorstellt [Porter 1985]. Die Wertschöpfungskette ist ein Managementkonzept, mit dessen Hilfe die zur Erzeugung des Kundennutzens notwendigen Aktivitäten beschrieben und einzelnen Akteuren zugeordnet werden können. Aufgrund der hohen Vernetzung wird im Cloud Computing nicht von linearen Wertschöpfungsketten, sondern von Wertschöpfungsnetzwerken bzw. vom Cloud-Ökosystem gesprochen. Bei der Analyse eines Cloud-Diensts wird analysiert, welche Schritte erforderlich sind, damit die Nutzer des Diensts den versprochenen Mehrwert (z.B. kurzfristig erweiterbarer Speicherplatz in der Cloud) erhalten, und wer für diese Schritte jeweils verantwortlich ist. Dazu werden zunächst die einzelnen in der Literatur beschriebenen Akteure des Wertschöpfungsnetzwerks identifiziert und dann deren Zusammenarbeit bezüglich der Leistungserstellung modelliert.