Verlage setzen bei Digitalstrategien auf eingeführte Namen und Labels

Zusammenfassung

Angesichts der digitalen Disruption sehen sich Verlage und Medienhäuser im In‐ und Ausland mit der Situation konfrontiert, dass ihre althergebrachten Geschäftsmodelle erodieren. Anzeigenerlöse und Abonnentenmarkt brechen weg, ohne dass die Verluste im Internet wettgemacht werden könnten. Womit beispielsweise die Musikindustrie bereits seit Anfang des Jahrtausends zu kämpfen hat, wurde von Zeitungs‐ und Zeitschriftenverlagen lange Zeit ignoriert: Dass die Digital Natives es vorziehen, digital zu kommunizieren und zu konsumieren. Langsam hat sich nun auch im Printbereich die Erkenntnis durchgesetzt, dass es einer schlüssigen Digitalstrategie bedarf, um Unternehmen, die mit journalistischen Inhalten handeln, in eine leidlich sichere Zukunft zu führen. So unterschiedlich diese Strategien auch sein mögen, von zentraler Bedeutung ist bei den Medienhäusern das Thema „Marke“: Überall wird der Strahlkraft etablierter Marken vertraut, Whitelabel‐Lösungen haben es schwer.

Zusammenfassung

Angesichts der digitalen Disruption sehen sich Verlage und Medienhäuser im In‐ und Ausland mit der Situation konfrontiert, dass ihre althergebrachten Geschäftsmodelle erodieren. Anzeigenerlöse und Abonnentenmarkt brechen weg, ohne dass die Verluste im Internet wettgemacht werden könnten. Womit beispielsweise die Musikindustrie bereits seit Anfang des Jahrtausends zu kämpfen hat, wurde von Zeitungs‐ und Zeitschriftenverlagen lange Zeit ignoriert: Dass die Digital Natives es vorziehen, digital zu kommunizieren und zu konsumieren. Langsam hat sich nun auch im Printbereich die Erkenntnis durchgesetzt, dass es einer schlüssigen Digitalstrategie bedarf, um Unternehmen, die mit journalistischen Inhalten handeln, in eine leidlich sichere Zukunft zu führen. So unterschiedlich diese Strategien auch sein mögen, von zentraler Bedeutung ist bei den Medienhäusern das Thema „Marke“: Überall wird der Strahlkraft etablierter Marken vertraut, Whitelabel‐Lösungen haben es schwer.

In diesem Text werden an verschiedenen Stellen wörtliche und sinngemäße Zitate aus Gesprächen verwendet, die der Verfasser im Rahmen seiner Recherchearbeit führte. In diesen Fällen werden diejenigen Personen genannt, auf die der betreffende Gedanke zurückzuführen ist.

Der Autor

Prof. Dr. Florian Stadel ist Journalistikprofessor an der Macromedia Hochschule für Medien und Kommunikation. Seine Schwerpunkte in der Lehre sind Innovationen im Journalismus, digitale Medien und crossmediales Arbeiten. Vor seiner Berufung war er u. a. als Redakteur für die Nachrichtenagentur Reuters und für das Nachrichtenmagazin Focus tätig, dort zuletzt als stellvertretender Chefredakteur von Focus Online, sowie als Berater für Crossmediathemen bei der „Neuen Zürcher Zeitung“ und der „Aargauer Zeitung“.