Skip to main content

Public Relations als interne Kommunikation

  • Chapter
  • First Online:
Praxis des PR-Managements

Part of the book series: FOM-Edition ((FOMEDITION))

Zusammenfassung

Die interne Kommunikation gilt als eine der Kernaufgaben der PR und ist eine ebenso bedeutende PR-Disziplin wie die externe Medienarbeit. Letztlich findet sich die gesamte Bandbreite der PR-Anforderungen und -Instrumente auch im Inneren von Organisationen: von der Strategieentwicklung, über die Medienarbeit bis zur Event- und Kampagnenkommunikation. Darüber hinaus gilt interessanterweise nur in der internen Kommunikation, dass diese auch als Führung und damit Management gilt – eine Facette, die es in dieser Prägnanz nicht in der externen Kommunikation gibt.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 39.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Hardcover Book
USD 44.99
Price excludes VAT (USA)
  • Durable hardcover edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Literatur

  • Betriebsverfassungsgesetz, 15. Januar 1972, zuletzt geändert 31. Oktober 2006

    Google Scholar 

  • Bonsen, M. z. (2000). Führen mit Visionen. Der Weg zum ganzheitlichen Management. Niedernhausen.

    Google Scholar 

  • Buchholz, U., & Knorre, S. (2010). Grundlagen der internen Unternehmenskommunikation. Berlin.

    Google Scholar 

  • Burns, T. (1962). Micropolitics: Mechanism of institutional chance, Administrative Science Quarterly, 6, 257–281.

    Article  Google Scholar 

  • Comelli, G., & von Rosenstiel, L. (2011). Führung durch Motivation. Mitarbeiter für Organisationsziele gewinnen. München.

    Google Scholar 

  • De Mooij, M. (2010). Global marketing and advertising, understanding cultural paradoxes. Thousand Oaks.

    Google Scholar 

  • Ebert, H., & Piwinger, M. (2007). Impression Management: Die Notwendigkeit der Selbstdarstellung, In M. Piwinger & A. Zerfaß (Hrsg.), Handbuch Unternehmenskommunikation (S. 205–225). Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Einwilliger, S., et al. (2007). Mitarbeiterkommunikation. In B. F. Schmid & B. Lyczek (Hrsg.), Unternehmenskommunikation (S. 219–256). Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Fraunhofer, I. F. F., & Fraunhofer, I. P. K. (2006). „Wissensmanagement in produzierenden KMU“ – Bedeutung und Herausforderungen, Studie. Magdeburg.

    Google Scholar 

  • Grob, H. L., & Buddendick, C. (ohne Datum). Prozesskostenrechnung. Case Study.

    Google Scholar 

  • Holtbrügge, D. (2007). Personalmanagement. Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Kilian, D., et al. (2006). Wissensmanagement. Werkzeuge für Praktiker. Wien.

    Google Scholar 

  • Klöfer, F. (2003). Mitarbeiterführung durch Kommunikation. In F. Klöfer & U. Nies (Hrsg.), Erfolgreich durch interne Kommunikation – Mitarbeiter besser informieren, motivieren, aktivieren (S. 21–108). Neuwied

    Google Scholar 

  • Lies, J. (2011). Keine Management-Agenda. In J. Lies (Hrsg.), Erfolgsfaktor Change Communications, klassische Fehler im Change-Management vermeiden (S. 48–54).Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Lies, J. (2015). Theorien des PR-Managements. Wiesbaden: Springer Gabler (im Druck).

    Google Scholar 

  • Miller, J. G., & Vollmann, T. E. (1985). The hidden factory. Harvard Business Review, 63(1985 Sept./Okt.), 142–150.

    Google Scholar 

  • Neuberger, O. (2006). Mikropolitik und Moral in Organisationen. Stuttgart.

    Google Scholar 

  • Pflaum, D., & Linxweiler, R. (1998). Public Relations der Unternehmung. Landsberg/Lech.

    Google Scholar 

  • Prange, C. (2002). Organisationales Lernen und Wissensmanagement. Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Schick, S. (2007). Interne Unternehmenskommunikation. Stuttgart.

    Google Scholar 

  • Specht, R. (2007). Soft Factors – Die Relevanz von psychologischen Faktoren im Wissensmanagement. In A. Belliger & D. Krieger (Hrsg.), Wissensmanagement für KMU (S. 31–42). Zürich.

    Google Scholar 

  • Staehle, W., et al. (1999). Management – eine verhaltenswissenschaftliche Perspektive. München.

    Google Scholar 

  • Stührenberg, L. (2003). Professionelle betriebliche Kommunikation, Erfolgsfaktoren der Personalführung. Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Thes-Berglmair, A. M. (2013). Public Relations als Organisationskommunikation: Wir brauchen das Beiboot, In O. Hoffjann & S. Huck-Sandhu (Hrsg.), UnVergessene Diskurse, 20 Jahre PR- und Organisationskommunikationsforschung (S. 283–296). Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Treichel, D. (2007). Projektmanagement für Wissensmanagement. In A. Belliger & D. Krieger (Hrsg.), Wissensmanagement für KMU (S. 129–146). Zürich.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding authors

Correspondence to Jan Lies , Jan Lies , Jan Lies , Jan Lies , Jan Lies , Jan Lies , Jan Lies or Jan Lies .

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2015 Springer Fachmedien Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Lies, J. (2015). Public Relations als interne Kommunikation. In: Lies, J. (eds) Praxis des PR-Managements. FOM-Edition. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-06913-1_5

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-06913-1_5

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-06912-4

  • Online ISBN: 978-3-658-06913-1

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics