Zusammenfassung
In einer unsicheren, globalen und schwer interpretierbaren Welt lässt sich kein Unternehmen mit dem Top-down-Ansatz, mit Anordnungen und Kontrollen von oben und ausführenden Befehlsempfängern unten, erfolgreich führen. Diese Art der Führung ist durch die Schnelligkeit und Unvorhersehbarkeit des Wandels überholt. Unternehmen brauchen eine Strategie, die als gemeinsame Logik des Handelns den Führungskräften auf unterschiedlichen Verantwortungsebenen Entscheidungsfreiheit und Handlungsspielraum bietet, um neue Möglichkeiten zu entdecken und umzusetzen, Probleme kreativ zu lösen und schlecht kalkulierte Risiken abzuwenden.
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Hinterhuber, H. (2014). Einleitung. In: Die Strategie als gemeinsame Logik des Handelns. essentials. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-06862-2_1
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