Zusammenfassung
In diesem Kapitel wird ein Ansatz zur Fertigungstiefenplanung von Traktionsbatterien vorgestellt, welcher die im letzten Kapitel aufgezeigten Defizite bestehender Ansätze überwindet. Der Ansatz setzt sich aus zwei Stufen zusammen, um die Komplexität der Entscheidungssituation zu reduzieren. Zuerst werden durch eine multikriterielle Bewertung auf Basis der strategischen Leistungsziele vorteilhafte Fertigungstiefenstrategien abgeleitet. Anschließend werden die finanziellen Implikationen der so priorisierten Strategien bestimmt und die erfolgversprechendste Strategie wird identifiziert. Im Folgenden werden zum einen die Gesamtkonzeption des Ansatzes spezifiziert und zum anderen die beiden Stufen des Ansatzes detailliert. Der Fokus liegt dabei auf der zweiten Stufe des Ansatzes, der finanziellen Bewertung der Strategien, da in diesem Bereich die bestehenden Ansätze das größte Defizit für die vorliegende Entscheidungssituation aufweisen.
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Huth, C. (2014). Zweistufiger Ansatz der strategischen Fertigungstiefenplanung von Traktionsbatterien. In: Strategische Planung der Fertigungstiefe bei Unsicherheit und Dynamik. Produktion und Logistik. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-06831-8_5
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