Zusammenfassung
Die integrierte Netzwerk- und Liquiditätsplanung umfasst sämtliche unternehmensübergreifend planbaren Entscheidungsinhalte einer Supply Chain auf realgüterwirtschaftlicher und finanzwirtschaftlicher Ebene. Ausgangspunkt ist zunächst eine Entscheidung über den Umgang mit der als Triebkraft der Leistungserstellung relevanten Marktnachfrage. Wie später gezeigt wird, werden sämtliche Planungsbereiche grundlegend dadurch beeinflusst, ob die Nachfrage zwingend vollständig zu decken ist, oder ob Fehlmengen entstehen dürfen. Eine darauf aufbauende Detaillierung erfordert eine Berücksichtigung unterschiedlicher betrieblicher Funktionsbereiche und zeitlicher Entscheidungsebenen.
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Albrecht, W. (2014). Inhalte der integrierten Netzwerk- und Liquiditätsplanung. In: Integrierte Netzwerk- und Liquiditätsplanung von Supply Chains. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-06801-1_3
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