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Crowdsourcing – die kollaborative Entwicklung von Ideen

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Die neue Öffentlichkeitsarbeit
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Zusammenfassung

Ein Huhn streckt uns seinen mittleren Zeh entgegen und macht mit dieser „Stinkefinger“-Geste unmissverständlich klar, dass es nichts von gentechnisch verändertem Tierfutter hält. Das provokante, etwas unappetitliche Motiv im Look eines McDonald’s-Werbeplakats soll den Fast-Food-Konzern dazu bewegen, sein Geflügelfleisch für Burger, Nuggets & Co. ohne den Einsatz von Gen-Futter zu produzieren. Der Plakatentwurf des Aachener Designers Lars Buri entstand im Rahmen eines öffentlichen GreenpeaceXE "Greenpeace"-Designwettbewerbs auf der Online-Plattform Jovoto.com und überzeugte sowohl die Jury als auch die kreative Community (siehe S. 9). Greenpeace setzt seit Jahren auf „Schwarmkreativität“. Auf diese Art generieren wir viele originelle Ideen für unsere Umweltschutz-Kampagnen.

Das Prinzip, Netz-Communities mit der Entwicklung und Umsetzung neuer Ideen zu beauftragen, wird landläufig als „Crowdsourcing“ bezeichnet. In den vergangenen Jahren sind die Möglichkeiten zur kollaborativen Arbeit über das Internet stark angestiegen. Mittlerweile bieten zahlreiche, zum Teil kommerzielle Online-Plattformen vermittelnde Dienste zwischen ihren Kunden und kreativen Communities an. Neben Jovoto sind dies zum Beispiel 99designs und die US-Firma Threadless. Diverse Organisationen und Unternehmen machen sich deren Services für ihre Kampagnenarbeit zunutze. Wie Crowdsourcing funktioniert und die Kommunikationsarbeit von Organisationen wie Greenpeace gezielt verstärkt, soll am Beispiel der #McGen-Kampagne beschrieben werden.

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Literatur

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Gaßner, V. (2015). Crowdsourcing – die kollaborative Entwicklung von Ideen. In: Steinke, L. (eds) Die neue Öffentlichkeitsarbeit. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-06423-5_7

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-06422-8

  • Online ISBN: 978-3-658-06423-5

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