Skip to main content

Instrumente der Korruptionsprävention

  • Chapter
  • First Online:
Korruptionsprävention

Zusammenfassung

Aufgrund der nicht einheitlichen Definition von Korruption wird auch der Begriff Korruptionsprävention von den unterschiedlichen Wissenschaftsbereichen verschiedenartig betrachtet und definiert. Im Allgemeinen ist der Ausgangspunkt für alle Bereiche jedoch sehr ähnlich. Es geht immer um Menschen, die in unterschiedlichsten Organisationen beschäftigt sind, somit eine Tätigkeit oder Aufgabe ausüben und durch Kommunikation mit anderen bestimmte Verhaltensweisen auslösen, um materielle oder immaterielle Vorteile für sich oder andere zu erlangen, die im Rahmen der Erfüllung der Tätigkeit bzw. Aufgabe von der Norm abweichen, unzulässig sind oder noch werden und somit Nachteile und/oder Schäden hervorrufen.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 39.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 49.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Literatur

  • Alemann, U. von. (2005). Politische Korruption: Ein Wegweiser zum Stand der Forschung. In U. von Alemann (Hrsg.), Dimensionen politischer Korruption: Beiträge zum Stand der internationalen Forschung (PVS – Sonderheft 35) (S. 13–49). Wiesbaden: VS-Verlag.

    Chapter  Google Scholar 

  • Ax, T., Schneider, M., & Scheffen, J. (2010). Rechtshandbuch Korruptionsbekämpfung: Prävention – Compliance – Vergabeverfahren – Sanktionen – Selbstreinigung (2. Aufl.). Berlin: Schmidt.

    Google Scholar 

  • Bannenberg, B., & Schaupensteiner, W. (2004). Korruption in Deutschland. Portrait einer Wachstumsbranche. München: Beck.

    Google Scholar 

  • Becker, M. (2010). Personalwirtschaft. Lehrbuch für Studium und Praxis. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.

    Google Scholar 

  • Benz, J., Heißner, S., John, D., & Möllering, J. (2007). Korruptionsprävention in Wirtschaftsunternehmen und durch Verbände. In D. Dölling (Hrsg.), Handbuch der Korruptionsprävention. Für Wirtschaftsunternehmen und öffentliche Verwaltung (S. 44–79). München: Beck.

    Google Scholar 

  • Bleicher, K. (2002). Integriertes Management als Herausforderung. In S. Schwendt & D. Funck (Hrsg.), Integrierte Managementsysteme. Konzepte, Werkzeuge. Heidelberg: Physica.

    Google Scholar 

  • Boos, W., Völker, M., & Schuh, G. (2011). Grundlagen des Managements produzierender Unternehmen. In G. Schuh & A. Kampker (Hrsg.), Strategie und Management produzierender Unternehmen. Handbuch Produktion und Management 1 (2. Aufl., S. 1–62). Heidelberg: Springer.

    Chapter  Google Scholar 

  • Bräuer, M. (2014). Führung im Kontext von lebenskritischen Situationen und Hochleistung. Eine empirische Analyse anhand ausgewählter Einsatzeinheiten von Bundeswehr und Technischem Hilfswerk. In S. A. Sackmann, S. Kaiser, H. A. Wüthrich, & A. Schaffer (Hrsg.), Schriften des Instituts für Entwicklung zukunftsfähiger Organisationen: Bd. 3. Lohmar: Eul.

    Google Scholar 

  • Dieners, P. (2007). Vermeidung von Korruptionsrisiken aus Unternehmenssicht – Rechtliche Gestaltung von Geschäftsbeziehungen, Behördenkontakten und Lobbying. In D. Dölling (Hrsg.), Handbuch der Korruptionsprävention. Für Wirtschaftsunternehmen und öffentliche Verwaltung (S. 183–235). München: Beck.

    Google Scholar 

  • Dölling, D. (2007). Grundlagen der Korruptionsprävention. In D. Dölling (Hrsg.), Handbuch der Korruptionsprävention. Für Wirtschaftsunternehmen und öffentliche Verwaltung (S. 2–40). München: Beck.

    Google Scholar 

  • Grendlinger, M. (2011). Lern- und Bildungsmethoden in der Personalentwicklung: Überblick über die Instrumente und Lernmethoden in der betrieblichen Aus- und Weiterbildung mit vielen Anwendungs- Fallbeispielen und Arbeits- und Entscheidungshilfen auch auf CD-ROM. Zürich: Praxium-Verlag.

    Google Scholar 

  • Jones, G. R., & Bouncken, R. B. (2008). Organisation. Theorie, Design und Wandel (5. Aufl.). München: Pearson.

    Google Scholar 

  • Korte, M. (2007). Korruptionsprävention im öffentlichen Bereich. In D. Dölling (Hrsg.), Handbuch der Korruptionsprävention. Für Wirtschaftsunternehmen und öffentliche Verwaltung (S. 289–350). München: Beck.

    Google Scholar 

  • Lembeck, U. (2007). Steuerrecht und Korruptionseindämmung – Inhalt, Grenzen, Spannungsfelder. In D. Dölling (Hrsg.), Handbuch der Korruptionsprävention. Für Wirtschaftsunternehmen und öffentliche Verwaltung (S. 237–288). München: Beck.

    Google Scholar 

  • Löbel, J., Schröger, H.-A., & Closhen, H. (2005). Nachhaltige Managementsysteme. Sustainable Development durch ganzheitliche Führungs- und Organisationssysteme – Vorgehensmodell und Prüflisten (2. Aufl.). Berlin: Schmidt.

    Google Scholar 

  • Maak, T., & Ulrich, P. (2007). Integre Unternehmensführung. Ethisches Orientierungswissen für die Wirtschaftspraxis. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.

    Google Scholar 

  • Maschmann, F. (2007). Vermeidung von Korruptionsrisiken aus Unternehmenssicht – Arbeits- und Zivilrecht, Corporate Governance. In D. Dölling (Hrsg.), Handbuch der Korruptionsprävention. Für Wirtschaftsunternehmen und öffentliche Verwaltung (S. 87–181). München: Beck.

    Google Scholar 

  • Möhrenschläger, M. (2007). Der strafrechtliche Schutz gegen Korruption. In D. Dölling (Hrsg.), Handbuch der Korruptionsprävention. Für Wirtschaftsunternehmen und öffentliche Verwaltung (S. 377–561). München: Beck.

    Google Scholar 

  • Müller, K.-R. (2014). IT-Sicherheit mit System: Integratives IT-Sicherheits-, Kontinuitäts- und Risikomanagement – Sichere Anwendungen – Standards und Practices (5. Aufl.). Wiesbaden: Springer Vieweg.

    Book  Google Scholar 

  • Nimwegen, S. (2009). Vermeidung und Aufdeckung von Fraud: Möglichkeiten der internen Corporate Governance-Elemente. In J. Baetge, H.-J. Kirsch, & S. Thiele (Hrsg.), Reihe Rechnungslegung und Wirtschaftsprüfung: Bd. I 6. Lohmar: Eul.

    Google Scholar 

  • Noltensmeier, S. (2009). Public Private Partnership und Korruption. Berlin: Duncker & Humblot.

    Book  Google Scholar 

  • Pischon, A. (1999). Integrierte Managementsysteme für Qualität, Umweltschutz und Arbeitssicherheit. Berlin: Springer (Hrsg. D. G. Liesegang).

    Google Scholar 

  • Portz, N. (2007). Korruptionsprävention bei der öffentlichen Auftragsvergabe. In D. Dölling (Hrsg.), Handbuch der Korruptionsprävention. Für Wirtschaftsunternehmen und öffentliche Verwaltung (S. 351–375). München: Beck.

    Google Scholar 

  • PwC – PricewaterhouseCoopers AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft (Hrsg.). (2005). Wirtschaftskriminalität 2005 – Internationale und deutsche Ergebnisse. In Zusammenarbeit mit der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, Frankfurt a. M.

    Google Scholar 

  • PwC – PricewaterhouseCoopers AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft. (Hrsg.). (2010). Kriminalität im öffentlichen Sektor 2010. Auf der Spur von Korruption & Co. In Zusammenarbeit mit der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, Frankfurt am Main.

    Google Scholar 

  • Sackmann, S. (2002). Unternehmenskultur. Erkennen – Entwickeln – Verändern. Neuwied: Luchterhand.

    Google Scholar 

  • Sorgatz, I. (2012). Korruptionsprävention in öffentlichen Institutionen. Vorbeugungsmaßnahmen und „Erste Hilfe“ für Personalverantwortliche. In A. Gourmelon (Hrsg.), Personalmanagement im öffentlichen Sektor: Bd. 4. Heidelberg: Rehm.

    Google Scholar 

  • Stark, C. (2011). Korruptionsprävention. In K. Völkel, C. Stark, & R. Chwoyka (Hrsg.), Korruption im öffentlichen Dienst. Delikte-Prävention-Strafverfolgung (2. Aufl., S. 95–154). Norderstedt: Books on Demand.

    Google Scholar 

  • Vahlenkamp, W., & Knauß, I. (1995). Korruption – hinnehmen oder handeln? (BKA-Forschungsreihe Bd. 33). Wiesbaden: BKA.

    Google Scholar 

  • Viebranz, J. (2010). Möglichkeiten unternehmerischer Korruptionsprävention. In S. Hähnel (Hrsg.), Schriftenreihe „Unternehmen & Führung im Wandel“: Bd. 1. Management und Politikberatung. Bayreuth: Verlag für Nationalökonomie.

    Google Scholar 

  • Weiand, A. (2011). Personalentwicklung für die Praxis: Werkzeuge für die Umsetzung. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.

    Google Scholar 

  • Weinert, A. B. (2004). Organisations- und Personalpsychologie (5. Aufl.). Weinheim: Beltz.

    Google Scholar 

  • Wolf, S. (2014). Korruption, Antikorruptionspolitik und öffentliche Verwaltung. Einführung und europapolitische Bezüge. Wiesbaden: Springer VS.

    Book  Google Scholar 

Internetquellen

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to Dominik Bräuer .

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

About this chapter

Cite this chapter

Bräuer, D. (2017). Instrumente der Korruptionsprävention. In: Stark, C. (eds) Korruptionsprävention. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-06314-6_1

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-06314-6_1

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-06313-9

  • Online ISBN: 978-3-658-06314-6

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics