Zusammenfassung
Akteure gehen oft Kompromisse ein, wenn sie in einem Kooperationssystem strategische Entscheidungen treffen. Diese Entscheidungen decken in der Regel die Interessen der einzelnen Akteure nicht vollkommen ab. Dennoch wirken sie gelegentlich länger und grundlegender, als die verantwortlichen Akteure im Moment der Entscheidung vermuten würden.
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GIZ GmbH. (2015). Erfolgsfaktor Strategie. In: Kooperationsmanagement in der Praxis. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-06276-7_4
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