Abstract
Der vorliegende Beitrag betrachtet NPOs aus systemtheoretischer Perspektive, beleuchtet ihre Funktionsweisen und Besonderheiten und stellt sie profitorientierten Organisationen gegenüber. Dadurch werden organisationale Eigenheiten und Widersprüche, aber auch offene Fragen hinsichtlich einer systemtheoretischen Bestimmung von NPOs und deren Funktionslogik deutlich. Insbesondere der Ökonomisierungstrend, welcher dem Dritten Sektor in den letzten Jahrzehnten zugeschrieben wurde, wirft die Frage auf, welche Auswirkungen die Übernahme von betriebswirtschaftlichen Methoden und Instrumenten auf das Handeln und die Funktionslogik von NPOs mit sich bringt. Der erste Teil des Beitrages behandelt daher systemtheoretische Grundlagen und Perspektiven auf NPOs, während daran anschließend die Besonderheiten von NPOs im Kontext von Ökonomisierung beleuchtet und schließlich offene Fragen und Anschlussmöglichkeiten diskutiert werden.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Altvater, E. (1996): Die Welt als Markt?, In: Müller, F. & M. Müller (Hrsg.):Markt und Sinn. Dominiert der Markt unsere Werte?, Frankfurt a. M.: Campus.
Badelt, C. (2000): Der Nonprofit-Sektor im Wandel: Ansprüche der Wirtschafts- und Sozialpolitik. In: Schauer, R., Blümle, E. B., Witt, D. & H. K. Anheier (Hrsg.): Nonprofit-Organisationen im Wandel: Herausforderungen, gesellschaftliche Verantwortung, Perspektiven, Linz: Universitätsverlag Rudolf Trauner.
Beyes, T. & U. Jäger (2005): Erforschung multi-diskursiver Organisationen. In: Die Betriebswirtschaft, Volume 65, Heft 6, S. 627–651.
Diebäcker, M., Ranftler, J., Strahner, T. & G. Wolfgruber (2009): Neoliberale Strategien und die Regulierung sozialer Organisationen im lokalen Staat. Von der Ökonomisierung des Politischen zur Depolitisierung und Deprofessionalisierung der Sozialen Arbeit – Teil I. In: Soziales Kapital. Wissenschaftliches Journal Österreichischer Fachhochschul-Studiengänge Soziale Arbeit, Heft 3, n. P.
Foucault, M. (2006): Die Geburt der Biopolitik. Geschichte der Gouvermentalität II. Vorlesung am College de France 1978–1979, Frankfurt a. M.: Suhrkamp.
Froschauer, U. & M. Lueger (2003): Das qualitative Interview. Zur Praxis interpretativer Analyse sozialer Systeme, Wien: WUV (UTB).
Fuchs, P. & D. Schneider (1995): Das Hauptmann-von-Köpenick-Syndrom. Überlegungen zur Zukunft funktionaler Differenzierung. In: Soziale Systeme. Zeitschrift für soziologische Theorie, Volume 1, Heft 2, S. 203–224.
Hellmann, K. U. (Hrsg.) (1996): Niklas Luhmann: Protest. Systemtheorie und soziale Bewegungen, Frankfurt a. M.: Suhrkamp.
Herman,R. & D. O. Renz (1997): Multiple Constituencies and the Social Construction of Nonprofit Organizations Effectiveness. In: Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, Volume 26, Heft 2, S. 185–206.
Horak, C & G. Speckbacher (2013): Ziele und Strategien. In: Simsa, R., Meyer, M. & Ch. Badelt (Hrsg.): Handbuch der Nonprofit-Organisation. Strukturen und Management. 5. Auflage, Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Höver, K. H. W. (2013): Entscheidungsfähigkeit in pluralistischen Organisationen: Rekonstruktion von Entscheidungsmustern eines diakonischen Unternehmens, St. Gallen (Dissertation). http://verdi.unisg.ch/www/edis.nsf/vEDISByAuthorEN/98FB7EF3C7D8AA89C1257A4C006F88FD?OpenDocument&lang=En-US, Zugriff 14. 1. 2014.
Jäger, U. & T. Beyes (2008): Von der Kunst des Balancierens. Entwicklungen, Themen und Praktiken des Managements von Nonprofit-Organisationen, Bern, Stuttgart, Wien: Haupt Verlag.
Luhmann, N. (1997): Die Gesellschaft der Gesellschaft. Band II, Frankfurt a. M.: Suhrkamp.
Luhmann, N. (2006): Organisation und Entscheidung. 2. Auflage, Wiesbaden: VS Verlag.
Maier, F., Meyer, M. & J. Leitner (2009): Business-like Form without Business-like Substance? The Thin Line between Nonprofit Managerialism and Economization, WU Vienna University of Economics and Business.
Meyer, M. & R. Simsa (2013): Besonderheiten des Management von NPOs. In: Simsa, R., Meyer, M. & Ch. Badelt (Hrsg.): Handbuch der Nonprofit-Organisation. Strukturen und Management. 5. Auflage, Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Murphy, H. (2011): Research Topic: Examining the Effects of Managerialism on Nonprofit Organisations. http://de.scribd.com/doc/104313720/The-Effects-of-Managerialism-on-Nonprofit-Organisations, Zugriff 14. 1. 2014.
Pelizzari, A. (2001): Die Ökonomisierung des Politischen. New Public Management und der neoliberale Angriff auf die öffentlichen Dienste, Konstanz: UVK Verlagsgesellschaft.
Reese-Schäfer, W. (2001): Luhmann zur Einführung. 4. Auflage, Hamburg: Junius.
Simsa, R. (2001): Gesellschaftliche Funktionen und Einflussformen von Nonprofit-Organisationen. Eine systemtheoretische Analyse, Frankfurt a. M., Berlin, Bern, Brüssel, New York, Wien: Peter Lang.
Simsa,R. & E. More-Hollerweger (2013): Die Entwicklung von Rahmenbedingungen für NPOs und ihre MitarbeiterInnen. In: WISO. Wirtschafts- und Sozialpolitische Zeitschrift des ISW, Volume 36, Heft 3, S. 163–168.
Simsa, R. & M. Patak (2001): Leadership in Nonprofit-Organisationen. Die Kunst der Führung ohne Profitdenken, Wien: Linde.
Seibel, W (1992): Funktionaler Dilettantismus. Erfolgreich scheiternde Organisationen, Baden-Baden: Nomos Verlagsgesellschaft.
Tyrell, H. (1978): Anfragen an die Theorie der gesellschaftlichen Differenzierung. In: Zeitschrift für Soziologie, Volume 7, Heft 2, S. 175–193.
Willke, H. (1996): Systemtheorie II: Interventionstheorie, Stuttgart: UTB.
Zimmer, A. (1996): Vereine – Basiselement der Demokratie. Eine Analyse aus der Dritte- Sektor-Perspektive, Opladen: Leske+Budrich.
Author information
Authors and Affiliations
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Kropik, A. (2014). Das Maß aller Dinge? – Eine Kontrastierung von Nonprofit-Organisationen und Unternehmen aus systemtheoretischer Perspektive. In: Zimmer, A., Simsa, R. (eds) Forschung zu Zivilgesellschaft, NPOs und Engagement. Bürgergesellschaft und Demokratie, vol 46. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-06177-7_20
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-06177-7_20
Published:
Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-06176-0
Online ISBN: 978-3-658-06177-7
eBook Packages: Humanities, Social Science (German Language)