Abstract
Neue Governanceformen bzw. eine verstärkte Partizipation und Beteiligung können in der Kommunalpolitik eine Lösungsmöglichkeit bieten, um eingefahrenen Steuerungsmuster und -regelungen neue Wege aufzuzeigen, allerdings ist damit natürlich gleichzeitig die Gefahr verbunden, dass die Kooperation mit der Zivilgesellschaft missverstanden wird als eine Alternative, um leere öffent liche Kassen und die zunehmende Verschlechterung der Qualität staatlicher Leistungen aufzufangen. Um eine solche einseitige Ausrichtung zu verhindern, sind neben einer transparenten öffentlichen Diskussion auch gezielte Analysen notwendig, die sich mit den (Ent-)Demokratisierungswirkungen von Governancesystemen auseinandersetzen. In dem Beitrag sollen diese Überlegungen vertiefend diskutiert werden und die Auswirkungen und Folgen von neuen Governanceformen hinsichtlich der Demokratisierungs- bzw. auch Entdemokratisierungstendenzen diskutiert werden. Ganz konkret soll folgenden Fragen nachgegangen werden: Welche neuen Schwerpunkte verbinden sich mit den Governanceanalysen auf lokaler Ebene. Welche Chancen und auch Risiken liegen in partizipativen Strategien und Governanceansätzen?
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Walk, H. (2014). Veränderungen lokaler Governance. In: Zimmer, A., Simsa, R. (eds) Forschung zu Zivilgesellschaft, NPOs und Engagement. Bürgergesellschaft und Demokratie, vol 46. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-06177-7_11
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