Zusammenfassung
Die finanzielle Beteiligung von Bürgerinnen und Bürgern an Projekten kann zur Akzeptanz von Projekten beitragen. Dazu muss sie in das Akzeptanzmanagement und die Projektkommunikationeingebunden und in ihrer Struktur direkt mit dem Projekt verknüpft sein. Die Möglichkeit einer Einflussnahme auf das Projekt spielt dabei eine wesentliche Rolle. Deshalb sindreine Fremdkapitalbeteiligungen weniger geeignet als direkte Projektfinanzierungen oder Eigenkapitalbeteiligungen. Für lokal verankerte Unternehmen (hier beispielhaft für die Energiewirtschaft ausgeführt) mit direktem Zugang zum Endkunden bieten finanzielle Bürgerbeteiligungen die Möglichkeit, eine zusätzliche Kapitalquelle gleichzeitig für die Kommunikation mit dem Kunden und zur Kundenbindung zu nutzen sowie Akzeptanz für die Projekte zu schaffen.
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Literatur
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ab Egg, F., Poser, H. (2015). Finanzielle Bürgerbeteiligungen am Beispiel der Energieversorgung. In: Bentele, G., Bohse, R., Hitschfeld, U., Krebber, F. (eds) Akzeptanz in der Medien- und Protestgesellschaft. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-06167-8_15
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