Skip to main content
SpringerLink
Log in
Book cover

Mutmacher: Unternehmen stärken durch mutige Führung pp 17–19Cite as

Korrosive Energie

  • Chapter
  • First Online:

  • 2218 Accesses

Zusammenfassung

Im 2. Kapitel wird aufgezeigt, wie korrosive Energie Unternehmen lähmt. Viele Unternehmen weisen eine so hohe negative Energie auf, dass ein Großteil des Engagements nicht mehr für produktive Arbeits- und Veränderungsprozesse, sondern für interneMachtkämpfe eingesetzt wird. Die aktivierten Kräfte entfalten ihre Energie destruktiv nach innen und können nicht produktiv zur Schaffung von Kundennutzen eingesetzt werden.6 So führen unreflektierte Glaubenssätze einzelner Führungskräfte zu korrosiver Energie für ganze Unternehmen.Korrosive Energie führt dazu, dass sich Unternehmensbereiche gegenseitig schwächen und gemeinsame Initiativen beeinträchtigt werden. Überzogene Aktivität und rasantes Tempo führen zu Oberflächlichkeit und mittelmäßigem Output – es ist unmöglich, in so einem Klima Bestleistungen zu erzielen.

Man muss die Organisation den Menschen anpassen, nicht umgekehrt.

Alexander Brochier

This is a preview of subscription content, log in via an institution.

Chapter
USD   29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD   39.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Learn about institutional subscriptions

Notes

  1. 1.

    Vgl. Lotter (2014, 70 f.)

  2. 2.

    Vgl. Zaugg und Thom (2003).

  3. 3.

    Vgl. Buchanan et al. (1999).

  4. 4.

    Vgl. Sull (1999) oder Tushman und O’Reilly (1996).

  5. 5.

    Vgl. Andersson und Bateman (1997) oder Dean et al. (1998).

  6. 6.

    Der Begriff des organisationalen Burnouts wurde eingeführt von Greenwood und Greenwood (1979).

  7. 7.

    Vgl. Bruch und Vogel (2009, S. 20 f).

  8. 8.

    Jansen (2014, S. 107).

Author information

Authors and Affiliations

  1. ProMove TM GmbH, Schaffhausen, Schweiz

    Michael Kres

Authors
  1. Michael Kres
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Corresponding author

Correspondence to Michael Kres .

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2015 Springer Fachmedien Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Kres, M. (2015). Korrosive Energie. In: Mutmacher: Unternehmen stärken durch mutige Führung. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-06098-5_2

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-06098-5_2

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-06097-8

  • Online ISBN: 978-3-658-06098-5

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation