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Mutmacher: Unternehmen stärken durch mutige Führung pp 65–77Cite as

Mutige Führung: Macht durch Ermutigung

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Zusammenfassung

Im 10. Kapitel wird die mutige Selbstführung aufs Team übertragen. Mutige Führung erlaubt, dass das Team gesamthaft ermutigt wird. Diese Form der Führung fordert Eigenverantwortung auf allen Ebenen. Kollektive Entwicklung findet also erst dann statt, wenn wir gemeinsame, destabilisierende Erfahrungen machen und davon lernen können. Vertrauen ist keine einzufordernde Größe, es braucht den Mut und die Bereitschaft der Menschen, Verletzlichkeit zu zeigen. Die Bereitschaft, das eigene Herz weich und verletzbar zu machen und zu erfahren, dass Zuneigung, Verbundenheit und Versöhnung auch im Businesskontext starke Wertschöpfungstreiber sind, gehört zu den schönsten Arten von Mut.

Der Reichtum eines Menschen bemisst sich an der Zahl der Dinge, um die er sich nicht kümmern muss.

Henry David Thoreau

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Notes

  1. 1.

    Vgl. Gudemann (1995, S. 132).

  2. 2.

    Brandstätter und Otto (2009, S. 756).

  3. 3.

    Center for Creative Leadership (2006).

  4. 4.

    Drucker (1998, S. 1).

  5. 5.

    Vgl. Pfläging (2009).

  6. 6.

    Vgl. Simon (2009, S. 37).

  7. 7.

    Drucker (2001, S. 39).

  8. 8.

    Vgl. Avolio und Gardner (2005).

  9. 9.

    Vgl. Nichols (2008).

  10. 10.

    In der Psychologie wird hier vom Phänomen der „Transferenz“ gesprochen.

  11. 11.

    Lee (2007, S. 65).

  12. 12.

    Vgl. Maurer (2010).

  13. 13.

    Vgl. etwa Baier (2001).

  14. 14.

    Luhmann (2000, S. 53).

  15. 15.

    Vgl. Handy (1995).

  16. 16.

    Vgl. Goldsmith (2008, S. 170 ff.).

  17. 17.

    Vgl. Maddi (2004).

  18. 18.

    Königswieser et al. (2001, S. 52).

  19. 19.

    Vgl. Schmitz (2012, S. 259 f.).

  20. 20.

    Die Fallstudie stammt von Willenbrock (2008).

  21. 21.

    Sennett (2008, S. 230).

  22. 22.

    Sennett (2008, S. 65).

  23. 23.

    Vgl. Dick (2010, S. 152).

  24. 24.

    Vgl. Förster und Kreuz (2011, S. 76).

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Authors and Affiliations

  1. ProMove TM GmbH, Schaffhausen, Schweiz

    Michael Kres

Authors
  1. Michael Kres
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© 2015 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Kres, M. (2015). Mutige Führung: Macht durch Ermutigung. In: Mutmacher: Unternehmen stärken durch mutige Führung. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-06098-5_10

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-06098-5_10

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-06097-8

  • Online ISBN: 978-3-658-06098-5

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

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