Skip to main content
SpringerLink
Log in

Zukunftsfähige Führung in fluiden Organisationen und modernen Arbeitswelten

  • Chapter
  • First Online:
Arbeitskultur 2020

Zusammenfassung

Die zukünftige Arbeitswelt ist durch unterschiedliche Grenzverschiebungen gekennzeichnet, so dass wir von fluiden Grenzen sprechen können. Faktoren, die diese Entwicklung befördern, sind Technologie, Gesellschaft und Organisation. Ein Beispiel: Die digitalen Technologien, wie unter anderen mobile Arbeitsgeräte, Clouds und soziale Netzwerke ermöglichen eine zeitliche und räumliche Flexibilisierung von Arbeit, die von den Mitarbeitern und den Organisationen begrüßt und aktiv vorangetrieben wird. Allerdings führt diese Entwicklung auch dazu, dass die neue Arbeitswelt, vor allem durch die Entgrenzung von privatem und beruflichem Lebensbereich, für viele Mitarbeiter belastender wird. Die Implikationen für die Führungspraxis werden diskutiert.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Log in via an institution
Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 49.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Hardcover Book
USD 64.99
Price excludes VAT (USA)
  • Durable hardcover edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  • Avolio, B.J.; Kahai, S. & Dodge, G.E. (2000). E-leadership. Implications for theory, research, and practice. The Leadership Quarterly 11(4), 615–668.

    Article  Google Scholar 

  • Bergmann, J. (2007). Die gläserne Firma. Brand Eins, 03, 108–115.

    Google Scholar 

  • Bernau, V. (2013). Mit der Peitsche zurück ins Büro. Süddeutsche Zeitung online. Download am 23.06.2014 von u http://www.sueddeutsche.de/karriere/yahoo-chefin-schafft-home-office-ab-mit-der-peitsche-zurueck-insbuero-/u 1.1609777

  • Berner, M.; Graupner, E. & Maedche, A. (2014). The Information Panopticon. The Big Data Era. Journal of Organization Design 3 (1), 14–19.

    Article  Google Scholar 

  • Berthel, J. & Becker, M. (2010). Personal-Management. Grundzüge für Konzeptionen betrieblicher Personalarbeit (9. vollständig überarbeitete Auflage). Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag.

    Google Scholar 

  • Bidwell, M. (2009). Do peripheral workers do peripheral work? Comparing the use of highly skilled contractors and regular employees. Industrial & Labor Relations Review 62(2), 200–225.

    Google Scholar 

  • Bosch Stiftung (2013). Die Zukunft der Arbeitswelt. Auf dem Weg ins Jahr 2030. Bericht der Kommission „Zukunft der Arbeitswelt“ der Robert Bosch Stiftung mit Unterstützung des Instituts für Beschäftigung und Employability IBE, Robert Bosch Stiftung GmbH, Stuttgart. Download im Juli 2013 von u http://www.bosch-stiftung.de//ucontent/language1/html/45249.asp

  • Chandler, A.D. (1965). The Railroads: Pioneers in Modern Corporate Management. Business History Review 39(1), 16–40.

    Article  Google Scholar 

  • Denis, K.-L.; Langely, A. & Sergi, V. (2012). Leadership in the Plural. Academy of Management Annals 6, 211–283.

    Article  Google Scholar 

  • DeRue, D. S. & Ashford, S.J. (2010). Who will Lead and Who will Follow? A Social Process of Leadership Identity Construction in Organizations. Academy of Management Review 35, 627–647.

    Article  Google Scholar 

  • DGFP (2011). Zwischen Anspruch und Wirklichkeit. Generation Y finden, fördern und binden, PraxisPapier 9/2011 der Deutschen Gesellschaft für Personalführung (DGFP e. V.) Düsseldorf.

    Google Scholar 

  • Dombois, R. (1999). Der schwierige Abschied vom Normalarbeitsverhältnis. In Bundeszentrale für politische Bildung (Hrsg.), Aus Politik und Zeitgeschichte. Beilage zur Wochenzeitung „Das Parlament“ (Bd. 37), (S. 13–20). Bonn.

    Google Scholar 

  • Duxbury, L. & Smart, R. (2011). The “Myth of separate Worlds”: An exploration of how mobile technology has redefined work-life balance. In S. Kaiser, M. Ringlstetter, D.R. Eikhof & M. Pina e Cunha (Ed.), Creating Balance? International Perspectives on the Work-Life Integration of Professionals, (pp. 269–284). Berlin Heidelberg: Springer-Verlag.

    Google Scholar 

  • Esslinger, A.S. & Kellner, E. (2010). Burnout bei Extremjobbern und Möglichkeiten der Prävention und Therapie im Rahmen der Work-Life Balance aus Sicht von Unternehmen. In S. Kaiser & M. Ringlstetter (Hrsg.), Work-Life- Balance. Erfolgversprechende Konzepte und Instrumente für Extremjobber (S. 101–120). Berlin: Springer.

    Chapter  Google Scholar 

  • Friebe, H. & Lobo, S. (2008). Wir nennen es Arbeit. Die digitale Bohème oder: Intelligentes Leben jenseits der Festanstellung. München: Wilhelm Heyne Verlag.

    Google Scholar 

  • Gillies, C. (2013). Künstliche Konkurrenz: Automatisierung von Wissensarbeit. Managerseminare, 42–46.

    Google Scholar 

  • Gratton, L. (2011). The Shift. The Future of Work is already here. London: HarperCollins Publishers.

    Google Scholar 

  • Kaiser, S.; Paust, R. & Kampe, T. (2007). Externe Mitarbeiter. Ein Wegweiser für ein erfolgreiches Management externer Professionals, Freelancer und Dienstleister. Wien: Linde International Verlag.

    Google Scholar 

  • Kaiser, S.; Reindl, C.U. & Stolz, M.L. (2011). Integrating professional work and life: Conditions, outcomes and resources. In S. Kaiser, M. Ringlstetter, M. Pina e Cunha & Eikhof D.R. (Ed.), Creating balance?! International Perspectives on the Work-Life Integration of Professionals (pp. 3–26). Berlin Heidelberg: Springer-Verlag.

    Google Scholar 

  • Kaiser, S.; Süß, S. & Josephs, I. (2012). Freelancer als Forschungsgegenstand und Praxisphänomen: Betriebswirtschaftliche und psychologische Perspektiven. Frankfurt am Main, Berlin, Bern, Bruxelles, New York, Oxford, Wien: Peter Lang Verlag.

    Google Scholar 

  • Koch, M. & Richter, A. (2009). Entreprise 2.0: Planung, Einführung und erfolgreicher Einsatz von Social Software in Unternehmen (2. Auflage). München: Oldenburg Wissenschaftsverlag.

    Book  Google Scholar 

  • Kozica, A.; Bonss, U. & Kaiser, S. (2013). Freelancer and the Absorption of External Knowledge: Practical Implications and Practical Contributions. Knowledge Management Research & Practice, online first.

    Google Scholar 

  • Kurz, C. & Rieger, F. (2013). Arbeitsfrei: Eine Entdeckungsreise zu den Maschinen, die uns ersetzen. München.

    Google Scholar 

  • Li, C. (2010). Open Leadership. How Social Technology Can Transform The Way You Lead. San Francisco.

    Google Scholar 

  • Matusik, S.F. & Hill, C.W.L. (1998). The utilization of contingent work, knowledge creation, and competitive advantage. Academy of Management Review 23 (4), 680–697.

    Article  Google Scholar 

  • McAffee, A. & Brynjolfsson, E. (2012). Big Data: the management revolution. Harvard Business Review 90. 1–9.

    Google Scholar 

  • Munoz, J.M. (2010). Introduction. In J.M. Munoz (Ed.), Contemporary Microentreprise. Concepts and Cases (p. 3). Northhampton/Massachusetts: Edward Elgar Publishing Limited.

    Chapter  Google Scholar 

  • Nesheim, T. (2003). Using external work arrangements in core value-creation areas. European Management Journal 21 (4), 528–537.

    Article  Google Scholar 

  • Neuburger, R.; Kessel, T.; Wolf, M. & Till, V. (2013). Innovationsfelder der digitalen Welt. Bedürfnisse von übermorgen. Zukunftsstudie Münchner Kreis B and V. Download im Juli 2013 von u http://www.zukunft-ikt.de/u

  • Preisendörfer, P. (2011). Organisationssoziologie. Grundlagen, Theorien und Problemstellungen (3. Auflage). Wiesbaden: VS Verlag.

    Google Scholar 

  • Ramge, T. (2012). Revolution von oben. Brand Eins, 06, 62–67.

    Google Scholar 

  • Roebers, F. & Leisenberger, M. (2010). Web 2.0 im Unternehmen. Ein Kursbuch für Führungskräfte. Tredition-Verlag.

    Google Scholar 

  • Rössing, I. & Kaiser, S. (2012). Organizational maneuvers for exploring and exploiting external knowledge. International Journal of Knowledge Management Studies 01, 89–108.

    Google Scholar 

  • Sennett, R. (2012). Zusammenarbeit. Was unsere Gesellschaft zusammenhält. München: Carl Hanser Verlag.

    Google Scholar 

  • Uhl-Bien, M.; Russ, M. & McKelvey, B. (2007). Complexity Leadership Theory: Shifting leadership from the industrial age to the knowledge era. The Leadership Quarterly 18, 298–318.

    Article  Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

  1. Universität der Bundeswehr München, Werner-Heisenberg-Weg 39, 85577, München, Deutschland

    Prof. Dr. Stephan Kaiser (Professur für Personalmanagement und Organisation) & Dr. Arjan Kozica (Wissenschaftlicher Mitarbeiter)

Authors
  1. Prof. Dr. Stephan Kaiser
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

  2. Dr. Arjan Kozica
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Corresponding author

Correspondence to Stephan Kaiser .

Editor information

Editors and Affiliations

  1. Fachbereich Wirtschaftwissenschaften, Universität Erlangen-Nürnberg, Nürnberg, Germany

    Werner Widuckel

  2. ThinkSimple, München, Germany

    Karl De Molina

  3. Katholische Universität Eichstätt, Ingolstadt, Germany

    Max J. Ringlstetter

  4. Department Psychologie Lehrstuhl für Sozialpsychologie, Ludwig-Maximilians-Universität München, München, Germany

    Dieter Frey

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2015 Springer Fachmedien Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Kaiser, S., Kozica, A. (2015). Zukunftsfähige Führung in fluiden Organisationen und modernen Arbeitswelten. In: Widuckel, W., De Molina, K., Ringlstetter, M., Frey, D. (eds) Arbeitskultur 2020. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-06092-3_21

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-06092-3_21

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-06091-6

  • Online ISBN: 978-3-658-06092-3

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation