Zusammenfassung
Führungskräfte sind für einen Medikamenten- und Substanzmissbrauch aufgrund zunehmend komplexer und hoher beruflicher Anforderungen gefährdet. Zu hohe innere und äußere Ansprüche verführen Führungskräfte über eigene Grenzen hinwegzugehen und die Wahrnehmung für Warnsignale der Überforderung, ob psychisch oder physisch zu übersehen, teilweise zu verlieren. Um immer Spitzenleistungen erbringen zu können, werden Medikamente zur Leistungssteigerung, sog. Neuro-Enhancer eingesetzt; um abends abschalten zu können, Alkohol und Beruhigungsmittel.
Anhand von drei Fallbeispielen werden Wege in die Sucht und kreative Wege im Umgang mit Herausforderungen aufgezeigt. Notwendig hierfür ist eine neue Bewusstseinskultur, in der komplexe Anforderungen am Arbeitsplatz mit eigenen persönlichen Fähigkeiten, Wünschen und Werten in Einklang gebracht werden. Achtsamkeit und Meditation sind „einfache“ und im Arbeitsalltag anwendbare Möglichkeiten, um das Bewusstsein für innere und äußere Prozesse zu sensibilisieren und Lösungswege im Kontakt und in Verbundenheit mit sich und anderen zu finden.
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Mundle, G. (2015). Medikamenten- und Substanzmissbrauch im Management. In: Becker, P. (eds) Executive Health - Gesundheit als Führungsaufgabe. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-06072-5_6
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