Zusammenfassung
Das erste Ziel der qualitativen Personalbedarfsplanung ist es, alle A n forderungen, die von den Arbeitsplätzen eines Unternehmens gegenwärtig und zukünftig (= Anforderungsdiagnosen und – prognosen) ausgehen, inhaltlich möglichst vollständig zu erfassen und in ihrer Intensität zu bestimmen. Der Begriff der „Anforderung“ bezieht sich auf Stellen, unabhängig davon, welche konkrete Person eine Stelle besetzt.
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Watzka, K. (2014). Qualitative Personalbedarfsplanung. In: Personalmanagement für Führungskräfte. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-06003-9_3
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