Zusammenfassung
Aus den fünf Kompetenzfeldern lassen sich diverse Ansatzpunkte für ein erfolgreiches Verbandsmanagement ableiten. Wenn es das Ziel ist, die NPO fortlaufend weiterzuentwickeln und mehr als den originären Auftrag umzusetzen, den Satzung und Mitglieder ihr geben, dann können die folgenden 22 Bausteine in unterschiedlicher Ausprägung Ideen und Ansatzpunkte für Entwicklung bieten, um die verfügbaren finanziellen, personellen Ressourcen und Kompetenzen bestmöglich zu nutzen. Klare Prämissen für die Relevanz der Bausteine sind:
-
1.
Die NPO möchte Mitglieder und Stakeholder zufriedenstellen.
-
2.
Die NPO möchte eine starke Stimme in dem Chor der Interessenvertretungen sein.
-
3.
Die NPO möchte ein hohes Maß an Glaubwürdigkeit besitzen und erhalten.
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Wöhler, C. (2015). Die 22 Bausteine für erfolgreiches NPO-Management. In: Verbandsmanagement mit Zukunft. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-05929-3_2
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