Grundlagen

Zusammenfassung

Seit Jahren reißen wirtschaftsnahe Publikationen, die den vermeidlichen Generationenwechsel am Arbeitsmarkt thematisieren, nicht ab. Mit Titeln wie „Stabsübergabe auf dem Arbeitsmarkt: Die Babyboomer geben ab, die Millennials kommen“ (vgl. Weyermann 2008), „Generation Y: Die Gewinner des Arbeitsmarkts“ (vgl. Buchhorn/ Werle 2011) oder „Neue Arbeitswelt: Die Generation Y ändert die Unternehmen“ (vgl. Werle 2012) werden veränderte Ansprüche an den Arbeitsmarkt und die Arbeitsgestaltung der heranwachsenden Generation von Entscheidungsträgern lebhaft diskutiert. Ferner werden im Zuge des demografischen Wandels grundlegende wirtschaftspolitische Veränderungen wie die Implementierung flächendeckender Maßnahmen zur besseren Vereinbarkeit von Freizeit- bzw. Familien- und Berufsleben gefordert, um die so wertvolle Humanressource Young Professional dem Wirtschaftsstandort Deutschland zu erhalten (vgl. u. a. Parent-Thirion/ Fernandez Marcias/ Hurley 2007, Eichhorst/ Marx/ Tobsch 2011, Meyer 2011).