Zusammenfassung
Die einmalige Durchführung des Strategieprozesses reicht für den dauerhaften Erfolg des Unternehmens nicht aus. Je dynamischer das Umfeld, in dem das Unternehmen agiert, je flexibler muss das Unternehmen auf Veränderungen reagieren – entsprechend muss auch die Strategie regelmäßig auf den Prüfstand. Jedoch zeigt die Studie, dass nur knapp 40 % der Unternehmen die Strategie einmal jährlich überarbeiten, bei den kleinen Unternehmen deutlich weniger (siehe Abb. 6.1 Häufigkeit der Überarbeitung der Strategie). Für die Mehrheit der Unternehmen besteht hier Verbesserungspotenzial.
This is a preview of subscription content, log in via an institution.
Buying options
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Learn about institutional subscriptionsAuthor information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Seeger, K. (2014). Erfolg durch konsequenten Strategieprozess. In: Erfolgreiche Strategiearbeit im Mittelstand. essentials. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-05711-4_6
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-05711-4_6
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-05710-7
Online ISBN: 978-3-658-05711-4
eBook Packages: Business and Economics (German Language)