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Welche Rolle spielen Tools beim Innovieren?

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Führend innovieren

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Zusammenfassung

S: Sie besitzen ein ausgeprägtes System an Innovationsprozessen mit Meilensteinen, Referenzprozessen und vielem mehr. Was sind die zwei Toppunkte, die Ihre Innovationsprozesse besonders erfolgreich werden lassen?

R: Erstens: Von wenigen Ausnahmen und einem sehr überschaubaren Budget für explorative Ideen abgesehen, gibt es bei uns keine Projekte, bei denen die Wahrscheinlichkeit, daraus ein Geschäft machen zu können, nicht überprüft wird. Ein solcher Plausibilitäts-Check ist ein ziemlich feinporiger Filter. Das erzieht sehr früh zu der Denke, dass ein Projekt am Ende immer in ein Geschäft münden muss. Wenn es nicht mal ein Szenario dafür gibt, dann machen wir das Projekt nicht. Und das bringen wir auch unseren kreativen Entwicklern sehr früh bei.

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Literatur

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  • Sill, H.: Marktorientiertes Kostenmanagement – Erfahrungen im Hause Siemens, in: Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaftslehre: Reengineering, Stuttgart 1995, S. 180

    Google Scholar 

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Authors and Affiliations

  1. Starnberg, Deutschland

    Werner Seidenschwarz

  2. München, Deutschland

    Friedrich Nitschke

  3. Köln, Deutschland

    Wolfgang Plischke

  4. München, Deutschland

    Siegfried Russwurm

Authors
  1. Werner Seidenschwarz
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  2. Friedrich Nitschke
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  3. Wolfgang Plischke
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  4. Siegfried Russwurm
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Correspondence to Werner Seidenschwarz .

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© 2015 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Seidenschwarz, W., Nitschke, F., Plischke, W., Russwurm, S. (2015). Welche Rolle spielen Tools beim Innovieren?. In: Führend innovieren. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-05468-7_8

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-05468-7_8

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-05467-0

  • Online ISBN: 978-3-658-05468-7

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

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