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Strategieprozesse

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Zusammenfassung

Dieses Kapitel beschäftigt sich mit der Frage, welche Strategieprozesse für ein Berufsorchester geeignet sein können. Eng damit verbunden ist die Frage, wer innerhalb und außerhalb der Organisation in den Prozess eingebunden ist und wer Entscheidungen trifft. Im theoretischen Teil wird zunächst beschrieben, was ein Strategieprozess ist, worin sich die verschiedenen Varianten dieser Prozesse unterscheiden und was die Qualität eines Strategieprozesses ausmacht. Im praktischen Teil wird anschließend diskutiert, welche Anforderungen ein Strategieprozess für ein Berufsorchester erfüllen muss. Anhand von drei zentralen Kriterien wird eine Empfehlung für einen Typus von Strategieprozessen ausgesprochen.

Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden 2014

Authors and Affiliations

  1. 1.MattseeÖsterreich

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