Projektmanagement im Großvorhaben Neuausrichtung der Bundeswehr

Zusammenfassung

Das Management von Großvorhaben stellt gleichbedeutend für Unternehmen als auch die öffentliche Hand eine besondere Herausforderung dar. Es gilt, eine Vielzahl von einzelnen Projekten auf ein gemeinsames Ziel hin zu planen, zu steuern und zu kontrollieren. Das übergreifende Management der einzelnen Projekte stellt aufgrund der notwendigen Koordination und organisatorischen Komplexität eine besondere Herausforderung dar. In der Vergangenheit und gegenwärtig wird beobachtet, dass nicht wenige Großvorhaben ihre vorab gesetzten Ziele nicht erreichen oder gar ganz scheitern. Dieser Beitrag gibt einen Überblick über ausgewählte Methoden und Instrumente des Projektmanagements im Großvorhaben „Neuausrichtung der Bundeswehr“ und bewertet deren konkrete Anwendung. Hierbei liegt der Fokus des Beitrags insbesondere auf den Methoden und Instrumenten zur Gesamtprojektsteuerung während der Planungsphase der Neuausrichtung.