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Verwaltungsmodernisierung in der Bundeswehr in den letzten 20 Jahren – eine kurze Entwicklungsgeschichte aus politikwissenschaftlicher Perspektive

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Zusammenfassung

Die politische Leitung im Geschäftsbereich des Bundesministeriums der Verteidigung (BMVg) agiert als Teil der staatlichen Exekutivgewalt nicht nur als Verwaltungsspitze der Bundeswehr, sondern auch als Akteur im politischen Prozess auf dem Gebiet der Sicherheits- und Verteidigungspolitik. Besonders exponiert ist dabei natürlich der Verteidigungsminister selbst, aber relevant sind auf der politischen Ebene zumindest auch die jeweiligen Parlamentarischen und verbeamteten Staatssekretäre. Nach § 54 Abs. 1 Nr. 1 Bundesbeamtengesetz (BBG) zählen neben den Staatssekretären auch die Ministerialdirektoren (Besoldungsgruppe B 9) zu den sog. politischen Beamten, die jederzeit, d.h. auch aus genuin politischen Gründen, in den einstweiligen Ruhestand versetzt werden können. Bei den Soldaten werden nach § 50 Abs. 1 Soldatengesetz (SG) alle Generale und Admirale (Besoldungsgruppen B 6 bis B 10) analog eingestuft. Da es sich hier jedoch um eine kurze Darstellung handeln soll, werden die politischen Beamten und Soldaten unterhalb der Staatssekretärsebene im vorliegenden Text nicht weiter berücksichtigt.

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Authors and Affiliations

  1. Behördenspiegel, Friedrich-Ebert-Allee 57, 53113, Bonn, Deutschland

    Dr. Gerd Portugall

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  1. Dr. Gerd Portugall
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Editors and Affiliations

  1. Fakultät WOW, Univ. der Bundeswehr München, Neubiberg, Germany

    Eva-Maria Kern

  2. Abteilung Forschung, ZMSBw, Potsdam, Germany

    Gregor Richter

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Portugall, G. (2014). Verwaltungsmodernisierung in der Bundeswehr in den letzten 20 Jahren – eine kurze Entwicklungsgeschichte aus politikwissenschaftlicher Perspektive. In: Kern, EM., Richter, G. (eds) Streitkräftemanagement. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-05238-6_10

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