Zusammenfassung
In den vorangegangenen Kapiteln wurden auf theoretischer Basis Problemfelder identifiziert, die sich beim Übergang von einem „klassischen“ zu einem „neuen“ Universitätsmodell ergeben können. Diese Problemfelder wurden zu vier Bereichen (Leistung, Struktur, Steuerung und Kultur) zusammengefasst und in einem Bezugsrahmen strukturiert, der in weiterer Folge Basis für die Bildung von Forschungsannahmen und Hypothesen war. Diese sollen nunmehr im Zuge einer empirischen Untersuchung näher analysiert werden. Die grundlegende Fragestellung bezog sich dabei auf die Akzeptanz einer „neuen“ Universität mit den in ihr zur Anwendung kommenden Steuerungsinstrumenten und Methoden des New Public Managements.
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Rybnicek, R. (2014). Empirische Untersuchung. In: Neue Steuerungs- und Managementmethoden an Universitäten. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-05168-6_6
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