Zusammenfassung
Die am Bau Beteiligten machen immer öfter die Erfahrung, dass die häufig konfliktbelasteten Beziehungen zwischen Auftraggeber und Auftragnehmern in höchstem Maße kontraproduktiv sind und die Kernziele des Projektes, die Einhaltung der Vorgaben für Kosten, Termine und Qualität, substanziell gefährden. Partnering und Alliancing können ein Modell nicht nur für Großprojekte sein. Sie werden hier vorgestellt und gezeigt, wie ein Mediator bei der Bewältigung der dabei auftretenden Konflikte helfen kann.
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- 1.
Gollenia / Raberger in Flucher u. a. S. 60
- 2.
Gralla, IBR 2005, 189
- 3.
- 4.
Gollenia / Raberger in Flucher u. a. S. 61
- 5.
Gehle / Wronna, BauR 2007, 2; Chew, Andrew, Relationship-based contracting in public-private partnerships: Better value for money for government
- 6.
Chew, s. o.
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Hammacher, P. (2014). Mediation zur Unterstützung des Konfliktmanagements bei komplexen Bauprojekten. In: So funktioniert Mediation im Planen + Bauen. Springer Vieweg, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-05108-2_11
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