Zusammenfassung
Konflikte gehören zu unserem Leben wie Liebe und Geldverdienen: in der Familie, im Beruf, in der Politik: es kommt nur darauf an, wie wir damit umgehen. Gott sei Dank wird das Meiste noch immer von den Beteiligten untereinander, ohne Hilfe Dritter gelöst. Manchmal gelingt dies aber nicht, z. B. weil die Interessen zu konträr zu sein scheinen, weil es „um zu viel geht“, weil man sich zu sehr über den anderen geärgert hat, weil man „sein Gesicht nicht verlieren“ will, weil interne Machtstrukturen einen Einigungsversuch behindern usw. Es kommt zur Eska-lation des Streites. Die Tonart wird verletzend, dem Streitpartner wird jede Kompetenz abgesprochen. Anwälte werden eingeschaltet. Jede Partei sieht nur noch den Gerichtsprozess als Ausweg aus dem Dilemma. Die Beziehungen sind auf dem Null-Punkt angelangt; alles was man ursprünglich einmal gemeinsam angehen wollte, ist nicht mehr zu realisieren. Die Kosten des Streits und seiner Folgen wachsen ins Unvernünftige.
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Notes
- 1.
Aus Gründen der besseren Lesbarkeit verwendet das Buch statt Ingenieurin / Ingenieur, Architektin / Architekt, Bauherrin / Bauherr etc. nur die männliche Form.
- 2.
Statistisches Bundesamt, Fachserie 4/Reihe 5.1, 2012, erschienen am 05. 02. 2013
- 3.
im englischen Sprachgebrauch: „alternative dispute resolution“, kurz ADR genannt
- 4.
Wir verwenden die Begriffe „Mediation“ und „Mediationsverfahren“ synonym, um keine unnötigen Begriffsdiskussionen auszulösen (vgl. auch Geis, S. 18 FN1)
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Hammacher, P. (2014). Einleitung: Konfliktfeld Planen und Bauen. In: So funktioniert Mediation im Planen + Bauen. Springer Vieweg, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-05108-2_1
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Publisher Name: Springer Vieweg, Wiesbaden
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Online ISBN: 978-3-658-05108-2
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