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Marktsegmentierung für Gründungsunternehmen (Entrepreneurial Segmenting)

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Entrepreneurial Marketing

Zusammenfassung

Unternehmensgründer sind von ihrer Idee überzeugt. Auch Volkswirte und Politiker sind, wie die vielfältigen Programme zur Förderung von Unternehmensgründungen belegen, davon überzeugt, dass gerade Gründer innovative und wirtschaftlich tragfähige Problemlösungen entwickeln. Trotz der guten Ideen und der vielfältigen Unterstützungsangebote scheitern viele Unternehmensgründungen an der Umsetzung. Bspw. wurde in dem Modellversuch „Förderung technologieorientierter Unternehmensgründungen (TOU)“ ermittelt, dass von 333 Gründungsvorhaben, die vom Bundesministerium für Forschung und Technologie (BMFT) als förderungswürdig eingestuft und finanziell unterstützt wurden, eine Ausfallrate von rund 40 % zu verzeichnen war (Kulicke 1993, S. 164; ähnlich Brüderl et al. 1996, S. 94 f.).

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Authors and Affiliations

  1. Professur für Marketing, insbesondere Markenführung, Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin, Berlin, Deutschland

    Prof. Dr. Carsten Baumgarth

Authors
  1. Prof. Dr. Carsten Baumgarth
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Corresponding author

Correspondence to Carsten Baumgarth .

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Editors and Affiliations

  1. LS für "Mittelstand, Existenzgründung un, Universität Bremen, Bremen, Germany

    Jörg Freiling

  2. Wirtschaftswissenschaften, Universität Duisburg-Essen, Campus Essen, Essen, Germany

    Tobias Kollmann

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Baumgarth, C. (2015). Marktsegmentierung für Gründungsunternehmen (Entrepreneurial Segmenting). In: Freiling, J., Kollmann, T. (eds) Entrepreneurial Marketing. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-05026-9_20

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-05025-2

  • Online ISBN: 978-3-658-05026-9

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