Abstract
Die finanzierenden Banken sind bei einem Krisenunternehmen einer der wichtigsten Stakeholder. Um das Unternehmen in der Sanierung zu begleiten, gibt es eine Fülle von Möglichkeiten wie z. B. Stillhalten, Stundung oder Neukredite in Form von Überbrückungs- und/oder Sanierungsdarlehen. Als Grundlage hierfür fordern die Banken erweiterte Informationsrechte, teilweise weitere Sicherheiten und gegebenenfalls ein Sanierungsgutachten.
In einzelnen Fällen erfordert die Sanierung eines Unternehmens weitergehende Maßnahmen wie z. B. Forderungsverzichte, Umwandlung von Fremdkapital in Eigenkapital (Debt Equity Swap) oder eigenkapitalähnliche Formen (z. B. Genussrechte). Neben diesen Anpassungen in der Kapitalstruktur (finanzielle Restrukturierung) ist die operative Restrukturierung (Organisation, Wertschöpfungskette im Unternehmen) von entscheidender Bedeutung für das Gelingen des Turnarounds.
Sofern eine Einigung zwischen den Stakeholdern nicht möglich ist, sind Alternativen wie Sanierung in der Insolvenz, Verkauf der Kredite an einen Dritten oder Fälligstellung und Verwertung zu prüfen.
Das nachfolgende Kapitel beleuchtet die Vorgehensweise der Bank, ihre Entscheidungsparameter und zeigt die verschiedenen Handlungsmöglichkeiten auf.
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Literaturverzeichnis
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Ringelspacher, E. (2015). Banken. In: Baur, M., Kantowsky, J., Schulte, A. (eds) Stakeholder Management in der Restrukturierung. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-05001-6_4
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