Abstract
Die betriebliche Altersversorgung stellt für Unternehmen häufig eine der größten zu bilanzierenden Verpflichtungspositionen dar. Im Gegenzug ist die betriebliche Altersversorgung für heutige Arbeitnehmer und zukünftige Rentnergenerationen ob der Reduzierung der Leistungen aus der gesetzlichen Rentenversicherung ein wesentlicher Baustein der Alterseinkünfte. Vor dem Hintergrund dieser gesellschaftlichen Relevanz sollen die nachfolgenden Ausführungen nach einer kurzen Einführung in die rechtlichen Gestaltungsformen der arbeitgeberfinanzierten betrieblichen Altersversorgung und der beteiligten Stakeholder aus Sicht der Autoren darstellen, wie die betriebliche Altersversorgung im Rahmen einer Unternehmensrestrukturierung bzw. Sanierung vor dem Eintritt einer insolvenzantragspflichtigen Situation berücksichtigt werden kann. In diesem Zusammenhang sollen zunächst die klassischen arbeitsrechtlichen Handlungsinstrumentarien und Ihre Wirkungsmöglichkeiten auf die Betriebliche Altersversorgung beleuchtet werden, so wie an einem Musterfall durchexerziert werden. Zuletzt soll in kurzen Exkursen die Möglichkeit der umwandlungsrechtlichen Trennung von Versorgungsverpflichtungen ebenso wie der sanierende Übertragungsansatz in der Insolvenz mit Blick auf die betriebliche Altersversorgung behandelt werden.
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Manhart, J., von Buddenbrock, C. (2015). Die betriebliche Altersversorgung in der Restrukturierung. In: Baur, M., Kantowsky, J., Schulte, A. (eds) Stakeholder Management in der Restrukturierung. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-05001-6_16
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