Abstract
Ziel dieses Beitrags ist es, die Voraussetzungen der Beschäftigungs- und Qualifizierungsgesellschaft sowohl aus der Perspektive des Unternehmens als auch aus der Perspektive der Mitarbeiter zu erläutern. Die Beschäftigungs- und Qualifizierungsgesellschaft sowie auch die Transferagentur werden mit sowohl den rechtlichen Rahmenbedingungen als auch den damit verbundenen Vor- und Nachteilen beschrieben. Der darauffolgende Abschnitt erläutert die Handlungsmöglichkeiten, die Unternehmen zur Verfügung stehen, sollte sich im Rahmen einer Restrukturierung die Notwendigkeit zum Abbau von Personal ergeben. Zudem sollen auch die wichtigsten Fallstricke erläutert werden. Dem schließt sich die Erörterung der Frage an, welche Kosten mit einer Beschäftigungs- und Qualifizierungsgesellschaft verbunden sind und wie die Bereitschaft der Mitarbeiter, in eine Beschäftigungs- und Qualifizierungsgesellschaft zu wechseln, erhöht werden kann.
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Ferme, M., Galonska, G. (2015). Die Beschäftigungs- und Qualifizierungsgesellschaft. In: Baur, M., Kantowsky, J., Schulte, A. (eds) Stakeholder Management in der Restrukturierung. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-05001-6_15
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