Zusammenfassung
Insbesondere für Stellenneubesetzungen und Personalwachstum wird es – so Doetsch – immer wichtiger, die eigene Ausbildung von Fach- und Führungskräften in den Vordergrund zu stellen und externe Einstellungen eher selektiv vorzunehmen. Zur effektiveren Durchführung externer Besetzungen gibt er eine Vielzahl von Tipps. Diese beinhalten u.a. die Verwendung einer stellenprofilspezifischen Sprache, die Beschreibung eines strukturierten Auswahlprozesses sowie Inhalt und Nutzen analytischer Verfahren für eine Vorauswahl. Zum wichtigen Onboarding-Prozess liefert der Autor einen strukturierten. Sofern am Ende einer gut begleiteten Probezeit noch Zweifel an der Eignung eines neuen Mitarbeiters bestehen, spricht sich der Autor für eine Trennung statt einer Verlängerung der Probezeit aus. Bezogen auf Zielvereinbarungen und die Regelkommunikation verweist der Autor auf Verhaltensweisen, die diese wichtigem Führungsinstrumente zur Farce geraten lassen und gibt eine Anleitung, wie diese Prozesse richtig ablaufen. Schließlich beschreibt der Autor die Rolle des Personalbereichs und geht mit mancher Praxis hart ins Gericht.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Notes
- 1.
Vgl. etwa den Eintrag in Wikipedia unter „Human Interest“.
- 2.
Beispiel von ([1], S. 208 f.).
Literatur
Charvet S (2012) Wort sei Dank – Von der Anwendung und Wirkung effektiver Sprachmuster. Jungfermann, Paderborn
Dembkowski S (2011) Onboarding: Die ersten 100 Tage im Unternehmen. In: Füchtner S, Wegerich T (Hrsg) Das Handbuch der Personalberatung. Frankfurter Allgemeine Buch, Frankfurt a. M.
Gremmers U (2012) Neu als Führungskraft. Humboldt, Hannover
Lorenz M, Rohrschneider U (2013) Praxishandbuch Mitarbeiterführung. Haufe, Freiburg
Masters B (30 März 2009) Rise of a head hunter. Financial Times
Watkins M (2009) Die entscheidenden 90 Tage – So meistern Sie jede neue Managementaufgabe. Campus, Frankfurt
Wüthrich H, Osmetz D, Kaduk S (2009) Musterbrecher – Führung neu erleben. Gabler, Wiesbaden
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Doetsch, P. (2014). Effiziente Personalmanagement-Prozesse erreichen. In: Mitarbeiterführung: Fair + Erfolgreich. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-04958-4_4
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-04958-4_4
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-04957-7
Online ISBN: 978-3-658-04958-4
eBook Packages: Business and Economics (German Language)