Zusammenfassung
Die Reformbewegung des New Public Managements hat die öffentliche Verwaltung mit einer Vielzahl von Instrumenten konfrontiert, die allesamt dazu dienen sollen, die Leistungsfähigkeit des öffentlichen Sektors zu erhalten und – wo möglich – weiter zu steigern. Auch Benchmarking dient diesem Ziel. Wie die meisten der neuen Instrumente ist Benchmarking aus der Betriebswirtschaftslehre für private Unternehmen auf die öffentliche Verwaltung übertragen worden, in der Hoffnung, dass der Erfolg dieser Konzepte auch im öffentlichen Sektor wiederholbar ist.
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Adamaschek, B. (2014). Benchmarking als Konsolidierungsstrategie. In: Weiß, J. (eds) Strategische Haushaltskonsolidierung in Kommunen. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-04891-4_11
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