Empirische Befunde zum Projektmanagement und zur Projektperformance in deutschen Unternehmen

  • Matthias Hofmann
Chapter
Part of the Unternehmensführung & Controlling book series (UFC)

Zusammenfassung

Im vorherigen Kapitel wurde die Literaturlage zum Projekt- und Projektmanagementverständnis systematisch analysiert und kritisch bewertet. So wurde ein theoretisches Verständnis des Untersuchungsfeldes geschaffen. Nun wird im Kapitel 3 die Frage gestellt, inwieweit die Empfehlungen der Literatur in der Wirtschaftspraxis umgesetzt sind. Dazu wird zunächst der aktuelle Stand der empirischen Forschung zum Projektmanagement und zur Projektperformance dargestellt. Auf dieser Basis wird das empirische Forschungsdesign der nun folgenden, eigenen Studie thematisiert. Es folgt die Darstellung der empirischen Befunde zum Umsetzungsstand des Projektmanagements, welche zeigen, dass in der Wirtschaftspraxis noch Umsetzungsdefizite existieren. Anschließend wird der Status-quo der Projektperformance untersucht. Hier zeigt sich ein positiver Zusammenhang zwischen Projektmanagement und Projektperformance.

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© Springer Fachmedien Wiesbaden 2014

Authors and Affiliations

  • Matthias Hofmann
    • 1
  1. 1.Otto-Friedrich-Universität BambergBambergDeutschland

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