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Controlling-Instrumente in der Unternehmenspraxis

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Handbuch Controlling

Part of the book series: Springer NachschlageWissen

Zusammenfassung

Der vorliegende Beitrag präsentiert konzeptionelle Überlegungen und empirische Erkenntnisse zum Einsatz von Controlling-Instrumenten in der Unternehmenspraxis. Ausgehend von einer Charakterisierung der Instrumente des Controllings und auf Basis eines intraorganisationalen Lebenszyklusmodells werden die Einführung, die Implementierung, die Nutzung sowie der Erfolg des Einsatzes von Controlling-Instrumenten behandelt, wobei auch Überlegungen zur Legitimitätsfunktion von Controlling-Instrumenten Berücksichtigung finden. Darüber hinaus findet der Einsatz von Controlling-Instrumenten im internationalen Kontext besondere Beachtung.

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Authors and Affiliations

  1. Otto-Friedrich-Universität Bamberg, Lehrstuhl für Unternehmensführung und Controlling, Bamberg, Deutschland

    Björn Baltzer

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  1. Björn Baltzer
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Correspondence to Björn Baltzer .

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Editors and Affiliations

  1. Otto-Friedrich-Universität Bamberg, Bamberg, Germany

    Wolfgang Becker

  2. Lst. für Unternehmensführung und -kontro, Hochschule Aalen – Technik und Wirtschaf, Aalen, Bayern, Germany

    Patrick Ulrich

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Baltzer, B. (2016). Controlling-Instrumente in der Unternehmenspraxis. In: Becker, W., Ulrich, P. (eds) Handbuch Controlling. Springer NachschlageWissen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-04741-2_9

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

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