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Co-Operative Social Accounting – Potenziale für Nachhaltigkeit und Controlling in Genossenschaften

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Handbuch Controlling

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Zusammenfassung

Genossenschaften weisen aufgrund des Förderprinzips hohe Potenziale für die nachhaltige Entwicklung der Gesellschaft auf. Entsprechend ist das Controlling auf die Umsetzung einer nachhaltigkeitsbezogenen, mit den Interessen der Mitglieder abgestimmten Unternehmenspolitik auszurichten. Zur Unterstützung des Entscheidens und Handelns in Genossenschaften ist aus Sicht des Controlling zu untersuchen, inwieweit das Social Accounting zu einem Co-Operative Social Accounting weiterentwickelt werden kann.

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Authors and Affiliations

  1. EBZ Business School, Professur für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling und nachhaltiges Wirtschaften, Bochum, Deutschland

    Sigrid Schaefer

  2. EBZ Business School, Stiftungsprofessur für Wohnungsgenossenschaften und genossenschaftliches Prüfungswesens, Bochum, Deutschland

    Katja Lepper

Authors
  1. Sigrid Schaefer
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  2. Katja Lepper
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Corresponding author

Correspondence to Sigrid Schaefer .

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Editors and Affiliations

  1. Otto-Friedrich-Universität Bamberg, Bamberg, Germany

    Wolfgang Becker

  2. Lst. für Unternehmensführung und -kontro, Hochschule Aalen – Technik und Wirtschaf, Aalen, Bayern, Germany

    Patrick Ulrich

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Schaefer, S., Lepper, K. (2016). Co-Operative Social Accounting – Potenziale für Nachhaltigkeit und Controlling in Genossenschaften. In: Becker, W., Ulrich, P. (eds) Handbuch Controlling. Springer NachschlageWissen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-04741-2_60

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-04741-2_60

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-04707-8

  • Online ISBN: 978-3-658-04741-2

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