Abstract
Literature in the context of (university) knowledge and technology transfer (KTT) often neglects benefit-related matters. The following article counteracts this circumstance by highlighting direct and additional, indirect benefit potentials. Hence the focus of this article does not solely lie on science-to-business marketing in the narrow sense, but indirect benefit potentials resulting from transfer activities are also examined. It is shown that on the basis of marketoriented transfers, numerous and occasionally intertwined benefit potentials can be achieved that go far beyond the transfer as a direct market activity.
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Kesting, T., Gerstlberger, W. (2014). Direkte und weiterführende Nutzenpotenziale eines marktorientierten Hochschul-Wissens- und Technologietransfers. In: Kliewe, T., Kesting, T. (eds) Moderne Konzepte des organisationalen Marketing. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-04680-4_11
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