Zusammenfassung
Die vorliegende Arbeit untersucht systematisch das Projektmanagement im Hochbau von der Initiierung einer Projektentwicklung bis zur Fertigstellung des Gebäudes auf Basis empirischer Erfahrungen und Erhebungen. Hierbei wird ein umfassender Überblick über (a) die wesentlichen Ziele und Aufgaben der verschiedenen Akteure vor dem Hintergrund ihrer fachlichen Disziplinen bzw. funktionellen Rollen, (b) die technisch-organisatorischen Prozesse unter besonderer Beachtung der funktionellen Zusammenhänge und deren Schnittstellen und (c) die Managementprozeduren bei der praktischen Umsetzung von Gebäudekonzepten erarbeitet.
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Muhm, A. (2014). Einführung. In: Ein multifunktionales Modell des Projektmanagements im Hochbau. Springer Vieweg, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-04562-3_1
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Publisher Name: Springer Vieweg, Wiesbaden
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