Zusammenfassung
Das Ziel dieses Kapitels besteht in der Spezifizierung der Wirkungszusammenhänge zwischen der Unsicherheit bei der grenzüberschreitenden Transaktionsabwicklung und der Verwendung informeller Governance-Mechanismen in TNU. Einzelne Wirkungsvermutungen sind an bestehende in der Literatur bereits getestete Hypothesen angelehnt. So bietet die vorliegende Untersuchung auch Anknüpfungspunkte mit der bestehenden Forschung. Im Hinblick auf das transnationale Management werden Zusammenhänge erschlossen, die im Rahmen transaktionskostentheoretischer Überlegungen in dieser Form noch nicht betrachtet wurden.
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Chung, KL. (2014). Analyse der informellen Governance-Strukturen. In: Informelle Governance in transnationalen Unternehmen. BestMasters. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-04509-8_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-04509-8_3
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
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