Advertisement

Wirkungen von Feedback in Potenzialanalysen – Akzeptanz, Entwicklungsaktivitäten, Self- Awareness

Chapter
  • 4.5k Downloads

Zusammenfassung

Im vorangegangenen Kapitel wurden Theorien und Modelle zur Erklärung der Wirkmechanismen von Feedback vorgestellt. Vor diesem Hintergrund soll in diesem Kapitel nun auf die spezifischen Wirkungen von Feedback in Potenzialanalysen zur internen Personalselektion eingegangen werden. Wie beschrieben sind dies erstens die Feedback-Akzeptanz, zweitens das Initiieren von Entwicklungsaktivitäten (Motivation, Entwicklungsplanung, Durchführen von Entwicklungsaktivitäten) und drittens die Verbesserung der Self-Awareness (Ilgen et al., 1979; London, 1994).

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden 2014

Authors and Affiliations

  1. 1.Institut für Konfliktforschung und KrisenberatungAschheimDeutschland

Personalised recommendations