Zusammenfassung
Unter „Führung“ wird die zielgerichtete Einflussnahme von Personen unter Berücksichtigung der personen- und gruppendynamischen Prozesse im Hinblick auf die Erreichung der Unternehmensziele verstanden. Führung kann einerseits durch Strukturen, andererseits aber auch durch Personen erfolgen. Während die Führung durch Strukturen aus Organigrammen, Stellenbeschreibungen, Verfahrensvorschriften, Anreizsystemen, Statussymbolen und vielem mehr resultiert, wird der Fokus bei der Führung durch Personen auf das Verhalten des Vorgesetzten gerichtet. Hier sind Zielveranschaulichung, Mitarbeitermotivation, Aufgabenkoordination und Ergebniskontrolle zentrale Bestandteile (vgl. von Rosenstiel 2009, S. 3-4).
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Weingärtner, E. (2014). Führung in der Sozialen Arbeit. In: Coaching in der Sozialwirtschaft. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-04282-0_2
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