Zusammenfassung
Komplexer werdende Problemfelder und eine zunehmende Spezialisierung von Fachpersonen sind heute Alltag in den Arbeitsfeldern der Sozialen Arbeit. Dies zeigt sich in umfassenderen und differenzierteren Falllösungen und steigenden Fallkomplexitäten. Ein geplantes, kooperatives Vorgehen zur Lösung solch komplexer Problemfälle ist dabei unabdingbar, besonders dort, wo die Soziale Arbeit aufgrund ihrer Spezialisierungen vermehrt zu teilautonomen Systemen führt, die jeweils nur noch Teilaspekte bearbeiten. Kessl (2011: 405ff.) zeigt auf, dass in der Sozialen Arbeit vermehrt nach Kooperationskonzepten gesucht wird, da in der interdisziplinären Zusammenarbeit unter anderem die Betrachtungsweisen der verschiedenen Berufsleute helfen, einen Fall differenziert zu analysieren.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Similar content being viewed by others
Literatur
Axelrod, Robert (2009): Die Evolution der Kooperation (7. Auflage). München: Oldenburg.
Balz, Hans-Jürgen/Spieß, Erika (2009): Kooperation in sozialen Organisationen. Grundlagen und Instrumente der Teamarbeit – ein Lehrbuch. Stuttgart: Kohlhammer.
Bauer, Petra (2011): Multiprofessionelle Kooperation in Teams und Netzwerken – Anforderungen an die Soziale Arbeit. Zeitschrift für Sozialpädagogik, 9. Jg., H. 4, S. 341–361.
Birk, Anne (2012): Kooperation im interdisziplinären Team – Förderliche und hinderliche Faktoren der Kooperation am Beispiel des Behandlungszentrums Janus in Basel. Unveröffentlichte Masterthesis. Bern: Berner Fachhochschule.
Birk, Anne/Kaegi Urs, (2013): Entwicklung der innerorganisationalen Kooperationskompetenz. Ein Forschungsprojekt in Kooperation mit Praxisinstitutionen. Soziale Innovation.
Forschungsbericht 2013 (S. 114–119). Olten: Hochschule für Soziale Arbeit FHNW.
Glasl, Friedrich/Lievegoed, Bernard (2011): Dynamische Unternehmensentwicklung (4. Auflage). Bern: Haupt.
Kessl, Fabian (2011): Von der Omnipräsenz der Kooperationsforderung in der Sozialen Arbeit. Eine Problematisierung. Zeitschrift für Sozialpädagogik, 9. Jg., H. 4, S. 405–415.
Kieser, Alfred/Walgenbach, Peter (2007): Organisation. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Maier, Walter. (1985). Kooperation und Konkurrenz. In Neuberger, O., Conradi, W., & Maier, W. Individuelles Handeln und sozialer Einfluss. Einführung in die Sozialpsychologie. Opladen: Westdeutscher Verlag.
Neuffer, Manfred (2013): Case Management Soziale Arbeit mit Einzelnen und Familien (2. Auflage). Weinheim: Juventa.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2015 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Birk, A., Bösiger, B., Kaegi, U. (2015). Innerorganisationale Kooperationskompetenz. Voraussetzung für interorganisationale Kooperation?. In: Wüthrich, B., Amstutz, J., Fritze, A. (eds) Soziale Versorgung zukunftsfähig gestalten. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-04073-4_30
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-04073-4_30
Published:
Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-04072-7
Online ISBN: 978-3-658-04073-4
eBook Packages: Humanities, Social Science (German Language)