Zusammenfassung
Komplexer werdende Problemfelder und eine zunehmende Spezialisierung von Fachpersonen sind heute Alltag in den Arbeitsfeldern der Sozialen Arbeit. Dies zeigt sich in umfassenderen und differenzierteren Falllösungen und steigenden Fallkomplexitäten. Ein geplantes, kooperatives Vorgehen zur Lösung solch komplexer Problemfälle ist dabei unabdingbar, besonders dort, wo die Soziale Arbeit aufgrund ihrer Spezialisierungen vermehrt zu teilautonomen Systemen führt, die jeweils nur noch Teilaspekte bearbeiten. Kessl (2011: 405ff.) zeigt auf, dass in der Sozialen Arbeit vermehrt nach Kooperationskonzepten gesucht wird, da in der interdisziplinären Zusammenarbeit unter anderem die Betrachtungsweisen der verschiedenen Berufsleute helfen, einen Fall differenziert zu analysieren.
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Literatur
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Birk, A., Bösiger, B., Kaegi, U. (2015). Innerorganisationale Kooperationskompetenz. Voraussetzung für interorganisationale Kooperation?. In: Wüthrich, B., Amstutz, J., Fritze, A. (eds) Soziale Versorgung zukunftsfähig gestalten. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-04073-4_30
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