Zusammenfassung
Ob wir es mit einer Managementrunde oder mit einem im Sinne dieses Buches beschriebenem wirksamem Führungsteam zu tun haben, hat in der Praxis zweifellos Konsequenzen. Am Beispiel der Jahresendklausur wird deutlich, wie Führungsteams die typischen Fehler von Managementrunden: geringe Offenheit, oberflächliches committment, zu viel Nähe zum Objekt und Ressortegoismus überwinden.
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Hinz, O. (2014). Wie der Jahresendworkshop der Geschäftsleitung gelingt. In: Das Führungsteam. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-03891-5_8
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-03891-5_8
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
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