Gefahren durch die Wettbewerbskräfte

Zusammenfassung

Zusammenfassend kann der Grad der Bedrohung durch die Wettbewerber sehr gut visualisiert werden. Die Gefahren, die auf Grund der fünf Wettbewerbskräfte für ein Produkt entstehen, werden in Abb. 5.1 gezeigt. In der Mitte steht die betrachtete strategische Geschäftseinheit, in unserem Fall das flexible Montagesystem der Firma Maier. Die weiter außen liegenden fünf Kreissegmente zeigen die fünf Wettbewerbskräfte nach Porter. Ihnen werden die einzelnen Kriterien für eventuelle Gefahren zugeordnet (Rechtecke ganz außen). Der Grad der Bedrohung durch diese Kriterien wird durch eine Markierung auf einer der drei Gefahrenkreise angegeben. Der innerste Gefahrenkreis stellt die stärkste Bedrohung dar, der nächste zeigt eine starke Bedrohung und der äußerste eine geringe Bedrohung. Im vorliegenden Beispiel findet eine starke Bedrohung bei folgenden Wettbewerbskräften und durch folgende Faktoren statt: