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Zusammenfassung

Eines der bekanntesten Joint-Ventures, an dem je ein deutsches Unternehmen beteiligt gewesen ist, war wohl Fujitsu Siemens Computers (FSC) (Hutzschenreuter, 2009, S. 381). Am 1. Oktober 1999 gründeten Siemens und der japanische Technologiekonzern Fujitsu das Joint-Venture FSC, indem sie das Geschäftsgebiet „Computer Systems“ von Siemens mit der Europaabteilung von Fujitsu vereinten, da sie hofften, durch die komplementären Stärken der beiden Unternehmen und durch einen Technologieaustausch Synergien erzielen zu können (Fujitsu, 2012). Am Joint-Venture hielten beide Partner jeweils 50% der Anteile und die vereinbarte Laufzeit des Joint-Ventures betrug zehn Jahre. Es wurde darüber hinaus festgelegt, dass sich die Laufzeit automatisch um weitere fünf Jahre verlängert, wenn das Joint-Venture nicht ein Jahr vor Ablauf der zehnjährigen Frist von einer Partei gekündigt wird (Kroker, 2008).

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© 2013 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Welling, A. (2013). Einleitung. In: Strategien externen Unternehmenswachstums. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-03675-1_1

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

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