Zusammenfassung
Präventiv tätig sein kann bzw. sollte man als Führungskraft bzw. Unternehmer in verschiedensten Bereichen. Einer der wesentlichsten, wenn nicht der wesentlichste Bereich von Prävention ist es sicher, heute dafür zu sorgen, dass das Unternehmen auch morgen und übermorgen erfolgreich wirtschaftet oder zumindest noch existiert.
„Panta rhei – alles fließt“ erkannte schon der altgriechische Philosoph Heraklit. Daran hat sich in den letzten 2.500 Jahren nichts geändert – außer, dass heute „alles sehr viel schneller fließt“. Gerade im wirtschaftlichen Bereich folgen die Technologiesprünge in immer kürzeren Abständen Schlag auf Schlag. Während das Radio noch 38 Jahre benötigte um 50 Millionen Menschen zu erreichen, schaffte das die Social‐Media‐Plattform Google+ in nur sechs Monaten. Facebook gelang es in nur neun Jahren nach Gründung ein weltumspannendes Imperium mit mehr als einer Milliarde Nutzer aufzubauen.
Diese Innovationen und geänderten technologischen Rahmenbedingungen erzwingen natürlich enorme gesellschaftliche Veränderungen, die auch in den einzelnen Firmen deutlich spür‐ und sichtbar sind. In vielen Unternehmen ist heutzutage quasi jeder Mitarbeiter via Smartphone permanent online und potenziell mit der ganzen Welt verbunden. Das hat enorme Auswirkungen auf die Art wie wir führen, verkaufen, Marketing machen und ganz generell kommunizieren.
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© 2015 Springer Fachmedien Wiesbaden
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Kmenta, R. (2015). Die 7 Todsünden erfolgreicher Veränderung. In: Buchenau, P. (eds) Chefsache Prävention II. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-03614-0_4
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