Überblick
Aufbauend auf dem vorangegangenen Beitrag zeigt die Fallstudie die Weiterentwicklung der Campus Suite in den folgenden Jahren auf. Dabei werden zunächst strategische Entscheidungen zur Anpassung interner Strukturen und Prozesse dargestellt, mit denen das Unternehmen den wachstumsbasierten Herausforderungen begegnet. Zum anderen wird auf die Bedeutung von lokalen Partnern bei der Erschließung ausländischer Märkte eingegangen. Weiterhin werden die Erfahrungen aus der Franchising-Pilotphase sowie die daraus resultierenden Anpassungen des Franchise-Konzeptes erläutert. Abschließend werden Strategien der Marktentwicklung erörtert, die das zukünftige Wachstum und den Erfolg der Campus Suite fortführen sollen.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Notes
- 1.
Stand: Dezember 2011.
- 2.
o.V. (2011): Balzac & World Coffee: Fusion in der Kaffeebar-Szene. Handelsblatt Online, 13.7.2011. http://www.handelsblatt.com/unternehmen/handel-dienstleister/balzac-und-world-coffee-fusion-in-der-kaffeebar-szene/4391346.html (abgerufen am 20.12.2011).
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Dickel, P. (2014). Campus Suite in 2011. In: Walter, A., Rasmus, A., Riesenhuber, F., Schmidthals, J., Dickel, P. (eds) Fallstudien zur Gründung und Entwicklung innovationsorientierter Unternehmen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-03598-3_10
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-03598-3_10
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-03597-6
Online ISBN: 978-3-658-03598-3
eBook Packages: Business and Economics (German Language)