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Überblick

Aufbauend auf dem vorangegangenen Beitrag zeigt die Fallstudie die Weiterentwicklung der Campus Suite in den folgenden Jahren auf. Dabei werden zunächst strategische Entscheidungen zur Anpassung interner Strukturen und Prozesse dargestellt, mit denen das Unternehmen den wachstumsbasierten Herausforderungen begegnet. Zum anderen wird auf die Bedeutung von lokalen Partnern bei der Erschließung ausländischer Märkte eingegangen. Weiterhin werden die Erfahrungen aus der Franchising-Pilotphase sowie die daraus resultierenden Anpassungen des Franchise-Konzeptes erläutert. Abschließend werden Strategien der Marktentwicklung erörtert, die das zukünftige Wachstum und den Erfolg der Campus Suite fortführen sollen.

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Notes

  1. 1.

    Stand: Dezember 2011.

  2. 2.

    o.V. (2011): Balzac & World Coffee: Fusion in der Kaffeebar-Szene. Handelsblatt Online, 13.7.2011. http://www.handelsblatt.com/unternehmen/handel-dienstleister/balzac-und-world-coffee-fusion-in-der-kaffeebar-szene/4391346.html (abgerufen am 20.12.2011).

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Dickel, P. (2014). Campus Suite in 2011. In: Walter, A., Rasmus, A., Riesenhuber, F., Schmidthals, J., Dickel, P. (eds) Fallstudien zur Gründung und Entwicklung innovationsorientierter Unternehmen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-03598-3_10

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-03597-6

  • Online ISBN: 978-3-658-03598-3

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