Zusammenfassung
Dieser Beitrag stellt den Einsatz von Business Intelligence zur Entscheidungsunterstützung im Personalmanagement bei F. Hoffmann-La Roche Ltd. vor. Entsprechend erfolgt zunächst eine Darstellung der eingesetzten Systeme, um anschließend die Anwendung im Personalmanagement und hier explizit im Bereitstellungsmanagement, dem Entwicklungsmanagement, dem Leistungsmanagement und dem Vergütungsmanagement zu erläutern. Dabei wird jeweils auf die zugrunde liegende Datenbasis mit entsprechenden Kennzahlen und Dimensionen, die realisierten Berichte und die Benutzergruppen eingegangen. Einen Schwerpunkt der Darstellung bilden zudem die unterschiedlichen Integrationsszenarien der eingesetzten cloud-basierten Recruiting-Lösung. Weiter wird der Umgang mit einzelnen Herausforderungen des Einsatzes von Business Intelligence im Personalmanagement bspw. hinsichtlich des Zugriffs, der Wiederverwendbarkeit von Berichten, der Aktualität von Daten oder der Akzeptanz der Endanwender dargestellt. Es folgt ein Ausblick auf Trends aus Anwendersicht von F. Hoffman-La Roche Ltd.
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Notes
- 1.
Dies ist nicht zu verwechseln mit der Anzahl der Mitarbeiter, die die gesetzten Leistungsziele übererfüllt haben. Diese werden nach wie vor korrekt angezeigt.
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Hägele, M. (2015). HR Analytics bei F. Hoffmann-La Roche Ltd.. In: Strohmeier, S., Piazza, F. (eds) Human Resource Intelligence und Analytics. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-03596-9_10
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