Zusammenfassung
Alle von uns treffen Entscheidungen jeden Tag unseres Lebens: Was soll ich essen, welche E-Mail sollte ich als erstes beantworten und so weiter. In diesem Kapitel geht es nicht um diese Art von Entscheidungen – in diesem Kapitel geht es um die großen Entscheidungen, die wir machen, vielleicht nur einmal in unserem Leben: ein Haus zu kaufen, in ein fremdes Land auszuwandern, einen Partner zu wählen. In der Wirtschaft ist es nicht anders. Wir treffen unentwegt Routine-Entscheidungen, etwa die Einstellung einer Produktionsanlage zu ändern, einen Telefonanruf zu beantworten und so weiter. Was Manager nicht jeden Tag tun, ist die Produktionsanlage zu kaufen oder in ein neues Telekommunikationssystem zu investieren. Diese Arten von Entscheidungen sind andersgeartet – sie sind strategischer Natur.
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1.1 Weblinks
http://www.youtube.com/watch?v=cCFK8t8PoU4 Veröffentlicht am 10.5.2012 Entscheidend ist das Bauchgefühl – Gerd Gigerenzer Warum Erfahrungen und Intuition bei Entscheidungen wichtig sind.
http://www.youtube.com/watch?v=3qpyD3uv6OQ Veröffentlicht am 28.2.2013 Alexander Kluge spricht mit Prof. Dr. Gerd Gigerenzer, Direktor am Max-Planck-Institut für Bildungsforschung, über gute Intuition und Heuristik. Wie man Entscheidungen trifft in unserer unsicheren Welt.
http://www.mpib-berlin.mpg.de/abc/ Hompage für Forschungsbereich Adaptives Verhalten und Kognition. Leiter Prof. Gerd Gigerenzer.
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Lewis, G. (2014). Strategiefindung unter Unsicherheit in KMUs. In: Haubold, AK., Gonschorek, T., Gestring, I., Sonntag, R., von der Weth, R. (eds) Managementkompetenzen im Mittelstand. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-03448-1_5
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